Aún sin acuerdo arancelario en acero y aluminio; México sigue en negociaciones
El secretario de Economía, Marcelo Ebrard , dijo que la próxima semana se abordará el tema de los aranceles del acero y el aluminio , en el cual también se tiene que llegar a un acuerdo para que no entren en vigor el 12 de marzo . Destaco que México importa más acero y aluminio de lo que exporta a Estados Unidos, por lo que no hay justificación para la imposición de aranceles en estos productos. El 10 de febrero, el gobierno de Donald Trump anunció un arancel de 25% a las importaciones de acero y aluminio . Estas tarifas se aplicarán desde el 12 de marzo a todos los bienes importados para consumo en Estados Unidos. Esta medida revoca todas las exenciones y acuerdos previos de la Sección 232 de 2018, afectando a países como Australia, Corea del Sur, Canadá, México, Brasil, Japón, Reino Unido y la Unión Europea, que ahora deberán pagar el arancel de 25%. En cuanto al comercio general con Estados Unidos, la mayor parte de las exportaciones mexicanas siguen libres de tarifas gracias al acuerdo alcanzado recientemente, ya que cumplen con las disposiciones del tratado vigente. De acuerdo con Ebrard, la mayoría del comercio mexicano que cumple con las disposiciones del T-MEC continuará exento de aranceles, pero existe un porcentaje de exportaciones –entre el 10 y el 12%– que operan bajo la cláusula de «nación más favorecida», un mecanismo internacional que permite a los países acceder a condiciones comerciales preferenciales si no pueden cumplir con las reglas de origen del tratado. «Vamos a trabajar con empresas que no tienen la posibilidad de cumplir con esas normas, que quedarían en ese 10-12% y que tenemos que trabajar con ellos, principalmente industria automotriz y otras industrias relacionadas», señaló Ebrard. El 2 de abril será clave, pues se presentará el diagnóstico del comercio exterior de Estados Unidos, lo que definirá el futuro de estas tarifas. «Tendremos claro, no sólo respecto a México, sino a todos los países del mundo». ]]>
Trump firma un decreto para crear una reserva estratégica de bitcoins
(WASHINGTON) – El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , firmó el jueves un decreto para establecer una reserva estratégica de bitcoin , un día antes de reunirse con ejecutivos de la industria de la criptodivisa en la Casa Blanca. La reserva se capitalizará con bitcoin propiedad del Gobierno federal que fue confiscado como parte de procedimientos de confiscación de activos criminales o civiles, dijo el zar de las criptomonedas de la Casa Blanca, el multimillonario David Sacks , en una publicación de la red social X. Los asistentes a la cumbre de criptomonedas de la Casa Blanca del viernes esperan que el evento sirva de escenario para que Trump anuncie formalmente sus planes de crear una reserva estratégica que contenga bitcoin y otras cuatro criptodivisas. A principios de esta semana, Trump anunció los nombres de cinco activos digitales que espera incluir en esta reserva, lo que disparó el valor de mercado de cada uno de ellos. Son el bitcoin, el ether, el XRP, el solana y el cardano, dijo el presidente. No está claro cómo funcionaría dicha reserva ni cómo beneficiaría a los contribuyentes. Sacks dijo que el Gobierno federal tendrá una estrategia para maximizar el valor de sus tenencias en dicha reserva, sin ofrecer detalles. «Estados Unidos no venderá ningún bitcoin depositado en la Reserva. Se mantendrá como reserva de valor. La Reserva es como un Fort Knox digital para la criptodivisa que se suele llamar ‘oro digital’», dijo Sacks. El decreto de Trump ordenó a los secretarios del Tesoro y Comercio desarrollar «estrategias presupuestariamente neutras» para adquirir bitcoin adicional que no tengan «costos incrementales» para los contribuyentes. También habrá una «Reserva de Activos Digitales de Estados Unidos», que consistirá en tokens distintos del bitcoin, pero el Gobierno no agregará a la reserva «más que los obtenidos a través de procedimientos de confiscación», dijo Sacks. El bitcoin BTC= cayó brevemente más de un 5% por debajo de los 85,000 dólares tras la publicación de Sacks, y cambiaba de manos al cierre de este artículo a 88,109 dólares. La promesa de Trump de una reserva estratégica y las expectativas de una regulación más sencilla de la industria habían llevado al token a un máximo histórico de 109,071.86 dólares en enero. Las decisiones de Trump para apoyar al sector cripto, que gastó millones de dólares respaldándolo a él y a otros republicanos en las elecciones de noviembre, han provocado la preocupación de algunos conservadores y partidarios de las criptomonedas por las concesiones a una comunidad ya rica y la deslegitimación del sector de la moneda digital. Sus defensores argumentan que una reserva ayudaría a los contribuyentes a beneficiarse del crecimiento de los precios de las criptomonedas. Sacks estimó que el Gobierno de Estados Unidos posee alrededor de 200,000 bitcoin y que la venta prematura de la criptodivisa ha costado al contribuyente estadounidense 17,000 millones de dólares. No quedó claro cómo llegó Sacks a estas estimaciones. ]]>
Hacienda descarta recesión en 2025
Este viernes, Gonzalo Soto y Puri Lucena comentan que aunque la Secretaría de Hacienda prevé cierta moderación en el crecimiento del país, descarta que la economía mexicana sufra una recesión y estima un crecimiento de 2.5% este año. Además, te cuentan todo lo que debes saber sobre estos temas: – Trump aplaza aranceles al 2 de abril tras llamada con Sheinbaum – Estados Unidos concede exención arancelaria, pero no todos los autos cumplen con el T-MEC – Banamex ve margen para mayor déficit en México… pero con reforma fiscal – Las 100 mujeres más poderosas de los negocios ]]>
‘Influencers’, un tiro por la culata a la reputación corporativa
Una de las máximas para construir y preservar la reputación corporativa consiste en alinear los valores que profesan las empresas con las acciones que realizan, esto es, que haya congruencia entre lo que dicen y lo que hacen. Recientemente Luis Espino, experto en comunicación en crisis llamaba la atención sobre cómo el pésimo manejo mediático que dio la actriz de la película “Emilia Pérez”, Karla Sofía Gascón, primera mujer transgénero en ser nominada al Oscar, para aclarar el escándalo por la revelación de su historial de tuits racistas y clasistas, la llevaron en un abrir y cerrar de ojos de una increíble historia de ascenso a su inmolación. Y en efecto, bastaron ocho días para que la actriz pasara de ser nominada al galardón más importante del cine, de ser un fenómeno mundial aclamada lo mismo por el presidente español, que por Madonna, a ser vetada por Netflix y desconocida por el director de la película Jacques Audiard, al expresar su pérdida de confianza en la actriz, lo que se leía como una estrategia para intentar salvar algo de lo perdido en las nominaciones a los premios Oscar. Este episodio donde la conducta de las figuras públicas en el ámbito de sus vidas privadas impacta y empaña lo que construyen en el ámbito profesional, tiene un paralelismo con los llamados ‘influencers’, oficio donde no obstante las y los jóvenes han encontrado una forma de hacer dinero fácil sin tener que gozar de un legítimo prestigio, cada vez más las empresas echan mano de éstos para posicionar marcas, productos o campañas publicitarias. Si bien no podemos comparar el gran trabajo de una actriz como Karla Gascón, con las pocas virtudes que suelen distinguir y requerir los ‘influencers’ para tener éxito, lo que sí tienen en común es que se trata de personalidades que al margen del esfuerzo o méritos que hayan invertido para hacerse figuras públicas, como tal están obligadas a mantener comportamientos si no éticos o necesariamente ejemplares, por lo menos que no puedan ser socialmente cuestionados ni por sus actividades públicas ni privadas en tanto de su imagen pende el prestigio de empresas que han apostado por su capacidad de influencia. El problema es que al igual que sucedió con Karla Sofía Gascón, los ‘influencers’, al tratarse de personas públicas en quienes algunas empresas depositan su confianza e inversión, cuando realizan actos reprobables, no sólo impactan sus prestigios personales, sino que como efecto dominó se llevan entre las patas la reputación de quienes vieron en sus millones de seguidores una oportunidad para fortalecer y posicionar marcas. ¿Pero bajo qué parámetros una empresa decide que tal o cual ‘influencer’ será contratado para promover sus marcas? ¿Fama, seguidores, valores que difunde? Hacerse esa pregunta no debería ser una decisión menor si se ponderara que lo que realmente se está poniendo en manos de una persona cuando se vuelve la imagen de una marca, son años y millones de dólares invertidos en construir una reputación positiva de las empresas, y tal responsabilidad no admite márgenes de error de haberlo puesto en manos de personas cuya conducta y estabilidad emocional podría ser impredecible. Contrario a las estrictas reglas y políticas de reclutamiento que suelen implementar las empresas para garantizar que desde los CEO y hasta sus vendedores tengan los mejores perfiles no sólo profesionales, sino lo emocionalmente más estables posibles, en las estrategias de marketing suelen pasar por alto exigir garantías para que quienes habrán de ser portavoces del valor de sus marcas, no terminen hundiéndolas. Y es que tampoco se trata de que si no se puede tener personajes de la talla y prestigio de Lorena Ochoa, el Checo Pérez o Guillermo del Toro, por mencionar algunos, se vaya al otro extremo de recurrir a los autollamados ‘influencers’ que sin poder generalizar, muchos son jóvenes que en la vida real no habrían conseguido el reconocimiento ni de sus propias madres, pero que en la vida digital son auténticos rock stars que han logrado de forma relativamente fácil ganar mucho dinero y, con ello, que su ambición cruce líneas que los vuelve de alto riesgo. Evidentemente la “imperfección moral” no es exclusiva de los ‘influencers’, es propia de la humanidad, y no son pocos los deportistas, actores y toda clase de personalidades famosas que se han cargado millonarias pérdidas y el prestigio de sus patrocinadores por realizar conductas en su ámbito privado, con las que ninguna marca querría que se les identificara. Hay que recordar cuando a finales de 2024, en un hecho poco común dentro de la televisión, varias marcas que patrocinaban el reality show “La casa de los famosos México” tuvieron que desvincularse públicamente del mismo por considerar que la conducta y declaraciones de sus integrantes no era acorde con los valores promovidos por sus empresas. La necesidad de posicionar y diferenciar las marcas ha generado que en el mundo del marketing se sustituya el valor del talento, y del prestigio real, por el valor de los likes y los seguidores baratos, aunque ello se vuelva una trampa que resulte contraproducente. Hoy en México hay dos casos graves de jóvenes auto llamados ‘influencers’, uno de 27 años y otra de 17, ambos con millones de seguidores en redes, y ambos metidos en la cárcel; él por intento de feminicidio y ella por intento de homicidio. ¿Generar influencia de qué? Y es que, si se analiza el catálogo de ‘influencers’ que manejan las agencias, estos no tienen mayor oferta de valor que los seguidores e interacciones que pueden generar. Por tanto, las empresas terminan endrogando su propia imagen por apostar en la imagen de personas que no tienen mayor antecedente de ética, talento o respetabilidad, solo followers. Lo paradójico es que mientras las empresas, por un lado, invierten en que sus áreas de sustentabilidad impulsen proyectos de impacto positivo y adopten más y mejores prácticas, en aras de fortalecer una imagen socialmente responsable, por el otro, sus áreas de marketing lanzan estrategias sin mayor objetivo que posicionar, sin cuestionar la integridad
Ucrania, un botín codiciado entre potencias
La realpolitik se impone. A las potencias centrales y sistémicas no les gusta ver a los poderes medios, economías emergentes y/o países en desarrollo intentar liberarse de sus cadenas para lograr mayor independencia, autonomía y autosuficiencia. Por ello, utilizan la política del gran garrote para disgregar, dividir, atomizar y someter de forma permanente a los países más débiles. La arremetida contra Zelenski fue evidente en la Casa Blanca. Trump y Putin comparten un objetivo tácito: dejar a Ucrania más vulnerable para hacerla apetecible ante las ambiciones neo-imperiales de Washington y Moscú. Si ello significa dar luz verde para que Putin vuelva a invadir Ucrania en un corto o mediano plazo no importa. Si ello significa que su territorio se reparta en dos zonas de influencia, tampoco. Lo que importa es intensificar su fragilidad para torcerla, a propósito de que renuncie a defender su integridad territorial, su vocación soberana y conceda sumisa el reparto geopolítico entre potencias, cuyo eje pasa por la entrega a Rusia de una quinta parte de su territorio. Precisamente, el determinismo geográfico de Ucrania lo hace un botín altamente codiciado para Rusia y Occidente. Este país se encuentra en el área pivote del mundo, tal y como lo reconoció el destacado geógrafo británico Halford McKinder, quien argumentó que el control del Heartland era clave para dominar al mundo -la vasta zona euroasiática que incluye a Europa del Este y Rusia. No olvidemos los atributos geoestratégicos de Ucrania por su acceso al Mar Negro, corredor energético, granero de Europa, su amplia extensión territorial (más grande que Alemania) y enormes depósitos de tierras raras y minerales críticos, todos ellos esenciales en la competencia tecnológica entre Estados Unidos y China. A los cálculos geopolíticos y neo-imperialistas de Trump, se suma un trasfondo personal en su relación con el presidente de Ucrania. Para él, Zelenski no es un símbolo de resistencia, sino un líder oportunista que ha utilizado la guerra para extraer miles de millones de dólares de los contribuyentes (taxpayers) en Estados Unidos. Trump no olvida que el mandatario ucraniano se negó a iniciar una investigación contra Hunter Biden en 2019, un episodio que desembocó en su primer juicio político. La trama con Zelenski le da la gran oportunidad de arremeter contra el “estado profundo” en Washington, “drenar el pantano”, exhibiendo los vínculos ucranianos con el partido demócrata, con ello logra que los estadounidenses vinculen la escena internacional con la trama nacional, enardeciendo la disputa del poder al interior de Estados Unidos. Ahora, con todos sus atributos del poder, Trump busca ajustar cuentas: ha puesto en duda la integridad del gobierno ucraniano promoviendo la celebración de nuevas elecciones, ha sembrado acusaciones de corrupción en el manejo de los fondos de guerra y ha logrado que Kiev, después de la escena grotesca en la Casa Blanca, se siente a la mesa negociadora prometiendo una “tregua parcial” sin todavía garantías de seguridad para su país. Sea como fuere, Trump ha dejado claro su impaciencia, su prioridad es lograr un acuerdo lo antes posible. Su apuesta también buscar resarcir las relaciones entre Washington y Moscú para debilitar la alianza entre Rusia y China, con la esperanza de atraer a Moscú a un nuevo equilibrio de poder global con sus respectivas zonas de influencia, así como reorientar los recursos estadounidenses hacia el Indo-Pacífico, donde busca concentrar su estrategia de contención geopolítica contra el gigante asiático. Lo que no hemos visto hasta ahora es la voluntad de Trump de imponer un freno a la política exterior expansionista de Rusia o si, por el contrario, sentará un peligroso precedente al validar el uso de la fuerza para redibujar fronteras en Europa. De esta manera, el rearme, la coerción y el nuevo reparto ganan predominio en el juego político internacional, una consigna siempre acompañada de narrativas construidas a la medida. ____ Nota del editor: Rina Mussali es analista internacional. Síguela en X como @RinaMussali . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Los mexicanos son adictos a renovar sus televisores
Los hogares en México tienen un aparato favorito: la televisión. De acuerdo con datos de Statista, es el país con el mayor universo de televidentes en el mundo hispanohablante. Además, este aparato es el segundo servicio de telecomunicaciones que cuenta con mayor tasa de adopción en el país. A los mexicanos no solo les gusta ver televisión, también disfrutan renovar sus pantallas con frecuencia. Su afición es tal que en comparación con otras naciones del continente, es en el que más seguido se cambia este dispositivo, alrededor de cada tres o cuatro años. En Estados Unidos, el promedio es cada ocho años, dijo en entrevista Santiago Ennis, líder de marketing y relaciones públicas en TCL en México. El cambio de televisores en México se anticipa al tiempo de vida útil de estos equipos. Si bien esta medida puede variar dependiendo de muchos factores, como el tipo de tecnología que utiliza (LED, OLED o QLED), en promedio durará entre siete y 10 años, de acuerdo con la Custom Electronic Design and Installation Association (Cedia). En 2023, el Inegi estimó que 34.9 millones de hogares contaba, al menos, con un televisor, lo que representó al 90.4% del total de hogares en el país. La afición por las pantallas queda a la vista en temporadas como el Buen Fin, cuando año con año se posicionan como uno de los artículos más vendidos. Joaquín Hidalgo contó a Expansión que compra pantallas de TV con más frecuencia. Si bien durante su infancia su familia esperaba que sus dispositivos dejaran de funcionar para reemplazarlos, cuando se independizó este panorama cambió. “Mi primera pantalla me duró cuatro años, la siguiente tres y ahora tengo una con la que llevo un año, pero ya la quiero cambiar”, refirió. Hidalgo señaló que su deseo de cambiar de dispositivos con más frecuencia es con objetivo de obtener una mejor calidad de imagen en los contenidos que consume. “Mi última televisión, con la que llevo un año, la compré para sacarle provecho a mi Apple TV 4K. Pero ahora la quiero cambiar para mejorar la frecuencia de actualización para jugar videojuegos”, relató. Los mexicanos no solo compran más, sino que prefieren formatos más amplios. De acuerdo con Ennis, el usuario nacional prefiere las pantallas de proyección de gran tamaño, partiendo de las 65 pulgadas en adelante. Y hacen este tipo de compras por estatus social. Este panorama convierte atractivo a México. Algunas de las que fabrican sus televisores en el país son TCL, Hisense y Samsung. Perspectivas de Statista señalan que para 2029 se espera que el volumen del mercado de televisores alcance los 8.1 millones de unidades en el país. Hidalgo dijo a Expansión que todas las pantallas que ha descartado han terminado en hogar de alguno de sus familiares, pues continúan funcionales y no quiere tirarlas a la basura. Sin embargo, este no es el fin de todos los televisores y muchas veces sí terminan en vertederos. Statista apunta que la generación de basura tecnológica, también conocida como e-waste o residuos electrónicos, en México superó los 1.4 millones de toneladas métricas en 2022. Durante ese mismo año, México se posicionó como el segundo mayor generador de residuos en América Latina y el Caribe. El Monitor Mundial de Residuos Electrónicos (GEM) de las Naciones Unidas da muestra de este conflicto a gran escala, pues la generación mundial de residuos electrónicos aumentó cinco veces más rápido que el reciclaje documentado de dichos residuos, según reportó en 2024. “En 2022 se produjo un récord de 62 millones de toneladas de desechos electrónicos, un 82% más que en 2010; la cifra va camino de aumentar otro 32%, hasta 82 millones de toneladas, en 2030; miles de millones de dólares en recursos de valor estratégico desperdiciados y desechados; solo el 1% de la demanda de tierras raras se satisface mediante el reciclaje de desechos electrónicos”, informó el organismo de Naciones Unidas. Aunque la renovación constante de televisores refleja el interés de los mexicanos por la tecnología y la calidad de imagen, también evidencia un patrón de consumo que contribuye al aumento de residuos electrónicos. Si bien las marcas han comenzado a integrar materiales reciclados y empaques sustentables en sus productos, la responsabilidad no solo recae en la industria. Los usuarios tienen un papel clave para extender la vida útil de sus dispositivos, optar por opciones de reciclaje y repensar la necesidad de adquirir lo último en tecnología. ]]>
EU, UE y Reino Unido envían 130,000 millones de euros a ayuda militar a Ucrania
La ayuda militar a Ucrania es un punto clave de la estrategia occidental para contener el avance de Rusia, que invadió a su vecino en febrero de 2022. Estados Unidos, la Unión Europea (UE) y Reino Unido han destinado más de 130,000 millones de euros (2.8 billones de pesos mexicanos) en asistencia militar hasta el 31 de diciembre de 2024, según datos del Kiel Institute, que rastrea el armamento prometido y entregado a Kiev. Estados Unidos, el mayor contribuyente ¿Quién entrega qué? Esta cifra aún se encuentra por debajo de los 170,000 millones comprometidos inicialmente, debido a que algunos aliados, como la UE, han realizado promesas plurianuales. Estados Unidos concentra casi la mitad (49.4%) de la asistencia militar destinada a Ucrania, con 64,000 millones de euros ya desbloqueados. No obstante, esta cifra dista de los «350,000 millones en equipos militares» mencionados en repetidas ocasiones por el presidente Donald Trump, quien el lunes pasado decidió suspender la entrega de armamento aún pendiente. La Unión Europea ha prometido más apoyo que Washington, con 71,000 millones de euros, pero hasta ahora ha entregado o asignado solo 50,000 millones. Reino Unido, por su parte, ha asignado la mitad de los 20,000 millones comprometidos, mientras que otros aliados como Canadá y Noruega avanzan a menor ritmo en sus contribuciones. En términos de esfuerzo proporcional, Dinamarca y los países bálticos destacan como los mayores aportantes en relación con su PIB: Dinamarca ha destinado el 2% de su PIB de 2021 a la asistencia militar a Ucrania, mientras que Estonia, Letonia y Lituania han contribuido entre el 1.3% y el 2%. En contraste, Alemania ha destinado el 0.32% de su PIB, Estados Unidos el 0.30% y Francia apenas el 0.13%. Polonia se ha posicionado como el principal proveedor de tanques de batalla a Ucrania, con 354 unidades enviadas, aunque en su mayoría se trata de modelos soviéticos antiguos. Desde 2023, Kiev ha recibido tanques pesados más modernos de fabricación estadounidense (Abrams), británica (Challenger 2) y alemana (Leopard 2). Entre los principales donantes de estos vehículos figuran Australia (49), Estados Unidos (31), España (29), Alemania (18), Polonia y Reino Unido (14 cada uno). Estados Unidos también encabeza el suministro de artillería, con 200 cañones de 155 mm enviados, seguido por Reino Unido con 94 unidades. Además, Washington ha proporcionado cerca de 40 sistemas de lanzacohetes múltiples HIMARS, una de las armas más efectivas en el campo de batalla ucraniano. Presión internacional y tensiones con Trump En defensa antiaérea, Alemania y Estados Unidos han entregado tres sistemas Patriot cada uno para reforzar la protección de las ciudades e infraestructuras clave del país. El domingo, el canciller alemán Olaf Scholz expresó su esperanza de que Estados Unidos mantuviera su apoyo a Ucrania, en medio de crecientes temores sobre un posible repliegue de Washington. Tras una reunión en Londres con otros aliados occidentales, convocada por el primer ministro británico Keir Starmer, Scholz subrayó que el respaldo transatlántico es crucial para la seguridad europea. «El apoyo internacional y transatlántico a Ucrania es importante para la seguridad del país y de Europa», afirmó el canciller a la prensa. El encuentro se dio apenas dos días después de un fuerte altercado entre el presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, y Donald Trump, quien ha criticado abiertamente la ayuda a Kiev y ha insinuado un posible cambio de rumbo en su política exterior. A pesar de esto, Scholz aseguró que los aliados occidentales «confirmaron de nuevo» su intención de continuar apoyando a Ucrania. «Ucrania es víctima de agresiones rusas, y esta verdad sigue siendo inquebrantable para todos», enfatizó el líder alemán, agregando que la respuesta debe ser reforzar el respaldo financiero y militar a Kiev. Alemania se ha convertido en el segundo mayor suministrador de ayuda militar a Ucrania, solo detrás de Estados Unidos, con un total de 44,000 millones de euros desde el inicio del conflicto. Sin embargo, la política alemana está en un momento de transición, ya que Scholz dejará pronto su cargo al conservador Friedrich Merz, quien ganó las elecciones legislativas anticipadas la semana pasada. El futuro de la ayuda a Ucrania será uno de los temas clave en la cumbre extraordinaria de la UE programada para el jueves en Bruselas, donde los países europeos debatirán cómo reforzar su propia defensa ante la incertidumbre sobre el papel de Washington en el conflicto. Con información de AFP. ]]>
GAP diversifica su negocio y compite con el AIFA y el AICM en carga aérea
Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) ve en la carga aérea una vía clave para fortalecer su negocio en medio de un panorama retador para el transporte de pasajeros. La compañía, que opera 12 aeropuertos en México, alista inversiones en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara para facilitar el movimiento de mercancías. Jalisco es un hub industrial con una fuerte presencia en sectores como la electrónica, la industria automotriz, la fabricación de muebles, ropa y joyería. Esta vocación ha impulsado el crecimiento del segmento de carga en el aeropuerto de Guadalajara, que hoy es un punto estratégico para el movimiento de mercancías. “Un movimiento estratégico fue la adquisición de una empresa especializada en logística y carga aérea para la operación en el aeropuerto de Guadalajara, de nuevo, apostando por un futuro importante para el comercio exterior en la región”, sostiene Raúl Revuelta, CEO de GAP. Nuevas fuentes de ingreso La apuesta dio resultados. En 2024, los ingresos de los negocios operados directamente por la compañía aumentaron 60.3% al totalizar 1,055.4 millones de pesos, impulsados principalmente por la consolidación del negocio de carga y almacén fiscal. Esto permitió compensar parcialmente la caída en el flujo de pasajeros, que se vio afectado por la revisión de motores de los aviones A320neo y A321neo de Pratt & Whitney, utilizados por Volaris y VivaAerobus. El Aeropuerto Internacional de Guadalajara movilizó en enero 13,715 toneladas de carga, un incremento de 2.7% frente al mismo mes del año anterior. Con esta cifra, la terminal se posicionó como la tercera con mayor volumen de carga en el país, solo detrás de Santa Lucía y Ciudad de México, según datos de la Agencia Federal de Aviación Civil. Revuelta destaca que el aeropuerto de Guadalajara se especializó en la carga automotriz, en gran medida por su ubicación dentro del corredor manufacturero que abarca Aguascalientes y Guanajuato. También se consolidó en el sector de electrónicos y en la creciente exportación de berries. “Guadalajara se ha especializado mucho en este corredor automotriz, en este corredor de la industria de los electrónicos, y la verdad es que sigue siendo bien interesante lo que se ve en el futuro ahí”, explica el directivo. GAP trabaja en diversificar sus fuentes de ingresos más allá de los aterrizajes y despegues. “Buscamos nichos de mercado que de alguna manera no estén perfectamente cubiertos para poder atender estos grandes núcleos urbanos que se vuelven los aeropuertos. Más allá de transportar pasajeros, más allá de compartir experiencias de viaje, también son grandes núcleos económicos para las ciudades, para hacer negocios, tener encuentros, entonces vamos hacia ese camino”, sostiene Revuelta. A pesar de la caída en el tráfico de pasajeros, la empresa logró aumentar sus ingresos totales en 1.2% durante 2024, al sumar 390.2 millones de pesos adicionales. Esto se debió al crecimiento de los ingresos por servicios no aeronáuticos, que ascendieron a 1,506.3 millones de pesos, un avance de 24.4%. Uno de los segmentos con mayor dinamismo fue el de alimentos y bebidas, que creció 15.7%. GAP apuesta por mejorar la oferta gastronómica en sus aeropuertos, incluyendo la instalación de la primera sucursal de Shake Shack en México dentro del aeropuerto de Guadalajara. “Poco a poco los aeropuertos han pasado de tener áreas de consumo de comida rápida a multiexperiencias, porque la verdad es que van todos los rangos de paladares cuando se habla de alimentos y bebidas; ya no solo es lo que está ocurriendo en la terminal”, comenta Revuelta. Otro segmento en expansión es el de los salones VIP, cuyos ingresos aumentaron 18.8% en el año. Desde la pandemia, este tipo de servicios cobró relevancia, ya que los pasajeros buscan experiencias más exclusivas y personalizadas. Con la normalización de las flotas tras la revisión de los motores, GAP espera que 2025 sea un año de recuperación en el tráfico de pasajeros. “Prevemos un 2025 que traerá consigo una recuperación importante del tráfico de pasajeros, para estar de nuevo en esta proyección de crecimiento hacia el futuro con un reinicio en la expansión de asientos”, señala Revuelta. La empresa estima que el flujo de pasajeros crecerá entre 4 y 6% este año, lo que representará un alivio tras los desafíos enfrentados en 2024. Mientras tanto, la apuesta por la carga y los servicios no aeronáuticos se mantiene como una estrategia clave para fortalecer su negocio. ]]>
‘Agridulce’ pacto arancelario; demandan mayor certeza para el T-MEC
Los aranceles generalizados de 25% que Estados Unidos impuso a México y a Canadá estuvieron vigentes apenas dos días y unas horas. Luego, Donald Trump y su equipo decidieron aplazar la medida una vez más. Aunque las empresas de comercio exterior mexicanas agradecen el respiro de un mes concedido por Donald Trump , la preocupación sigue latente. No buscan solo una prórroga, sino la eliminación definitiva de la amenaza . Una revisión anticipada del T-MEC dará una mayor estabilidad al comercio con Estados Unidos y evitará cuatro años de incertidumbre que hoy frenan negocios, de acuerdo con Carlos Novoa , presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos en Comercio Exterior ( IMECE ), organismo que agrupa a unas 2,500 empresas de exportación, maquila, transporte y aduanas. Lupa en los productos “Muchas empresas estadounidenses desean hacer pedidos y establecer relaciones con proveedores mexicanos, pero prefieren esperar reglas más claras y mayor estabilidad en el mercado”. El carácter temporal del acuerdo no dejó un buen sabor de boca. Pero, lo positivo es que los aranceles finalmente no se implementaron. Durante estos días, largas filas de camiones se formaron en la frontera , a la espera de cruzar y recibir noticias sobre la situación. Otro aspecto destacable es el tono cordial y respetuoso de los comunicados entre ambos presidentes. Trump reconoció el trabajo de la presidenta Claudia Sheinbaum en materia de detener el flujo de fentanilo y migrantes. Un T-MEC fortalecido Aunque la revisión del tratado está prevista para el próximo año, la presión y la incertidumbre actuales pueden adelantar la discusión. Una negociación activa sobre el T-MEC reduciría la incertidumbre, aunque la presión comercial persistiría, dice Novoa. “Las reglas de origen probablemente se endurecerán. Estados Unidos buscará mayor certeza y ejercerá más presión sobre México para evitar que productos de terceros países ingresen a su mercado sin cumplir con los requisitos de origen”. También se puede dar la implementación de controles más estrictos para evitar que México sea utilizado como trampolín para eludir aranceles, especialmente en el caso de China. Se espera que antes del 2 de abril haya avances en la negociación para la revisión del tratado con el fin de garantizar estabilidad y continuidad en la relación comercial, porque la integración económica entre los tres países es una prioridad. T-MEC El secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, aclaró que la eliminación del arancel del 25% aplica solo a productos que cumplen con el T-MEC. Su estimación inicial señala que alrededor del 50% de las exportaciones mexicanas acatan estos requisitos. El presidente del IMECE explica que no todo lo que México exporta a Estados Unidos está libre de aranceles; cada producto debe cumplir con su regla de origen para acceder a los beneficios del tratado. Por ejemplo, una impresora importada de China que solo se empaca en México y luego se exporta a Estados Unidos no puede recibir preferencia arancelaria, pues sigue siendo un producto chino. En cambio, si se importa solo un componente de China y el resto del producto se fabrica con materiales de Estados Unidos y México, conforme a las reglas de origen, entonces sí se considera un producto regional y puede gozar del beneficio arancelario. El gobierno estadounidense ha señalado abusos en este esquema, pero el tratado ya prevé mecanismos para que las autoridades de ambos países revisen estos casos y sancionen a quienes realmente incumplan las reglas. Es fundamental castigar a quienes violen el tratado sin afectar los beneficios que este ofrece. No se debe considerar su eliminación por algunos casos de abuso. ]]>
Prórroga a los aranceles impulsa al peso mexicano
El peso mexicano y la bolsa avanzaron el jueves animados por una prórroga de un mes a la imposición de aranceles a artículos enviados a Estados Unidos que cumplan con los requisitos del T-MEC, que comprende gran parte del intercambio comercial entre ambas naciones. Luego de aplicar tarifas generalizadas de un 25% a sus dos socios comerciales Canadá y México a principios de esta semana, el presidente Donald Trump anunció el jueves el aplazamiento, que expirará el 2 de abril, tras sostener una llamada telefónica con la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. La BMV también cierra con ganancias El tipo de cambio cerró la sesión con una apreciación de 0.44%, al cerrar en 20.2657 pesos por dólar, según el Banco de México. Esto representa uno de los mejores desempeños etre una cesta de divisas principales de América Latina, aunque momentos antes llegó a fortalecerse cerca de un 1%. La valorización del peso inició desde temprano después de que el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, adelantó en una entrevista que se anunciaría más tarde la suspensión. Cuando la noticia fue confirmada momentos después por los mandatarios la moneda frenó su avance, aun así, se perfilaba a culminar la jornada en sus mejores niveles desde mediados de febrero. Trump, que está presionando a sus vecinos para frenar la entrada de drogas, principalmente fentanilo, y migrantes indocumentados a su nación, ya había pospuesto en febrero la aplicación de las tarifas, por lo cual los analistas consideran que la inconsistencia de sus decisiones mantiene intacto el temor entre los inversores. «Va a llegar un momento en que el mercado se canse y ya no haga caso a las amenazas de aranceles», opinó Jacobo Rodríguez, especialista financiero de la firma de análisis Roga Capital. «Al final de cuentas la incertidumbre va a continuar», agregó. El índice de referencia de la BMV subió 0.30% a 52,866.45 puntos, según datos preliminares de cierre, tras una jornada de marcados vaivenes. Los títulos de América Móvil encabezaron las alzas, con un 3.37% más a 15.02 pesos, seguidos por los de la minera Industrias Peñoles, que sumaron un 3.13% a 343.29 pesos. ]]>