Los riesgos de recesión en EU suben a 45%, advierte Goldman Sachs
Goldman Sachs elevó la probabilidad de una recesión económica en Estados Unidos, del 35 % al 45%. Esta es la segunda vez que aumenta su pronóstico en una semana, en medio de un creciente coro de predicciones similares por parte de los bancos de inversión debido a la escalada de la guerra comercial . Desde entonces, al menos siete importantes bancos de inversión han elevado sus previsiones de riesgo de recesión. JPMorgan estima la probabilidad de una recesión en Estados Unidos y a nivel mundial en 60%, ante el temor de que los aranceles no solo impulsen la inflación estadounidense, sino que también provoquen medidas de represalia de otros países, como ya anunció China. Goldman Sachs redujo este fin de semana su previsión de crecimiento económico de EU para 2025 del 1.5% al 1.3%. Sin embargo, esta cifra es superior a la previsión de crecimiento del 1% del Wells Fargo Investment Institute, mientras que J.P.Morgan estima una contracción del 0.3% trimestral. Goldman aún espera que la Reserva Federal recorte las tasas de interés en 25 puntos básicos cada una en tres reuniones consecutivas. Sin embargo, ahora espera que la primera de ellas se realice en junio, no en julio. Anteriormente, esperaba que la Fed bajara las tasas dos veces este año desde su tasa de referencia actual del 4.25% al 4.50% . Con información de Reuters ]]>
Canadá inicia proceso ante la OMC por aranceles de EU
Canadá inició el 3 de abril un proceso ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) por los aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos Donald Trump a los automóviles importados, anunció el lunes la organización. Desde el jueves pasado, los automóviles fabricados fuera de Estados Unidos están sujetos a un recargo del 25% y gradualmente entrarán en vigor impuestos aduaneros de la misma magnitud sobre las piezas de recambio. En respuesta, el primer ministro de Canadá, Mark Carney, anunció aranceles del 25% sobre determinadas importaciones estadounidenses de automóviles. «Canadá solicitó consultas con Estados Unidos en el marco del mecanismo de solución de diferencias de la OMC sobre las medidas adoptadas por Estados Unidos por las que se impone un arancel del 25% a los vehículos y sus piezas», anunció la OMC en su página web. La solicitud de consultas de Canadá se distribuyó el lunes a los demás miembros de la OMC. Constituye el punto de partida formal del procedimiento de solución de diferencias. Estas consultas dan a las partes la oportunidad de examinar la cuestión y encontrar una solución satisfactoria. ]]>
La BMV vuelve a números verdes ante la «falsa» esperanza de pausa arancelaria
El principal índice de referencia del mercado bursátil mexicano caía más de 3% en la apertura de este lunes, en sintonía con el desplome de las bolsas de todo el mundo , por tercer día consecutivo. La BMV redujo las fuertes pérdidas iniciales después de que, según informó Reuters, el asesor económico de la Casa Blanca, Kevin Hassett, sugirió en una entrevista que el presidente Donald Trump estaba considerando una pausa arancelaria de 90 días para todos los países excepto China. De tal modo que, antes de las 9:00 de la mañana, el IPC de referencia marcó números verdes al crecer 0.55%. No obstante, la Casa Blanca dijo inmediatamente que cualquier sugerencia de que el presidente Donald Trump está considerando dicha pausa en los aranceles es una “noticia falsa”. La Bolsa Mexicana de Valores cerró el viernes con una pérdida de 4.87%, pero todo apunta a que será un lunes negro para las emisoras locales y de todo el mundo. El peso mexicano extiende las pérdidas Esta semana, además de la volatilidad desatada por los aranceles recíprocos de Donald Trump -y que exluyen a México-, los inversionistas estarán atentos a los datos de inflación de marzo que se darán a conocer el miércoles. El consenso anticipa una lectura de un 3.79% anual, lo que implicaría un ligero aumento frente al 3.77% del mes previo, aunque aún dentro del rango objetivo del Banco de México. Esta información se complementará con la publicación de las minutas de política monetaria correspondientes a la decisión del 27 de marzo, en busca de mayor claridad sobre el ritmo que podría seguir el ciclo de recortes, ante la expectativa de que Banco de México podría volver a reducir su tasa de referencia en 50 puntos base en su próxima reunión. El tipo de cambio se disparó a 20.74 pesos por dólar, una caída de 1.48% en comparación con el cierre del viernes. Hoy, el peso es afectado por la incertidumbre y cautela que rodea a los mercados, derivada de las presiones que enfrenta el crecimiento económico mundial ante los aranceles recíprocos de Trump. Las apuestas por una recesión en Estados Unidos crecieron después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, impuso aranceles recíprocos a todo el mundo. China respondió con una represalia arancelaria del 34% a las importaciones provenientes de Estados Unidos, el viernes. Lo cual aumentó la incertidumbre y la perspectiva de una guerra comercial más amplia. Una recesión en Estados Unidos tendría fuertes repercusiones para el crecimiento de la economía mexicana, cuyo PIB depende en un 26% de las exportaciones hacia el vecino país del norte. ]]>
Mercados asiáticos caen a su peor nivel desde 2008; Wall Street se desploma
El MSCI de Asia-Pacífico, el índice bursátil que conjunta las principales acciones de la región a excepción de Japón, cayó 7.5% este lunes, el peor desplome desde la crisis financiera de 2008 en un solo día. Los aranceles recíprocos de Donald Trump no dejan de conmocionar a los mercados y China optó por adelantar los estímulos para dinamizar el mercado interno. El Nikkei se desploma por aranceles de Trump Tercer día de pérdidas para Wall Street En otro lunes negro, el índice CSI 300, que conjunta a las principales emisores chinas, perdió 7.5%, antes de que el presidente Xi Jinping anunciara que redoblarán los esfuerzos para «liberar plenamente» el potencial de consumo en su país, con el fin de estimular el crecimiento en medio de la guerra arancelaria con Estados Unidos. El índice de referencia de Japón, el Nikkei 225 cerró operaciones con una caída de 7.83%. Durante la jornada las acciones japonesas cayeron hasta casi 9%, por lo cual se tuvo que activar el «circuit breaker», algo que no había sucedido desde marzo de 2020, al inicio de la pandemia de Covid-19. Mientras tanto, en Europa las bolsas también se encaminan a pérdidas históricas. El índice paneuropeo Eurostoxx 600 perdía alrededor del 5% antes del cierre. A la misma hora sufrían caídas pronunciadas Fráncfort (-4,30%), París (-3,9%), Londres (-3,80%) y Madrid (-4,4%). En pocos días, más de 1.500 millones de euros (1.640 millones de dólares) de capitalización bursátil se han esfumado en Europa. En Estados Unidos, las acciones apuntan a una caída por tercer día consecutivo, debido a que Donald Trump no dio señales de que vaya a reconsiderar o retrasar los aranceles recíprocos que entrarán en vigor este 9 de abril. Wall Street presentó fuertes pérdidas en la apertura: El Promedio Industrial Dow Jones caía 3.17%, el S&P 500 perdía 3.57% y el Nasdaq Composite cedía 4%. En cambio, el presidente de Estados Unidos señaló el domingo por la noche: «Tenemos un déficit comercial de un billón de dólares con China, y perdemos cientos de miles de millones de dólares al año con China. Y a menos que resolvamos ese problema, no voy a llegar a un acuerdo». Sin embargo, los inversionistas aumentaron las apuestas a más recortes de las tasas de interés de la Reserva Federal este año, ante la opinión de que los responsables políticos tendrían que relajarlos más agresivamente para apuntalar el crecimiento en la mayor economía del mundo. Con información de agencias ]]>
#Entrelíneas | Economía global. La disrupción trumpista no tiene futuro
En tiempos en los que dominan las malas noticias, los peores escenarios se piensan inevitables. Así, a raíz de la guerra arancelaria que pretende activar el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en contra de buena parte de las economías de todo el mundo, una frase parecería lapidaria: adiós, libre comercio; hola, proteccionismo. Más allá de la data dura que ha dado cuenta del desarrollo de la economía global, los principios, tendencias y dinámicas alrededor del modelo económico vigente se han involucrado, de un tiempo para acá, en una especie de carrusel. Durante la pandemia, que significó un choque tremendo para la economía mundial, algunos analistas económicos advirtieron de un fenómeno inusitado: la desaceleración de la globalización, que se manifestó a través de la parálisis de las cadenas globales de valor. Poco después, aún y cuando el virus del Covid-19 seguía cobrando vidas humanas, el comportamiento típico de la globalización empezó a despertar y a reactivarse, lo que trajo consigo la recuperación para muchas economías con sus correspondientes expectativas de crecimiento. Finalmente, cuando el mundo empezó a visibilizar la luz al final del túnel y la pandemia dejó de serlo, la economía global rebotó, los crecimientos acelerados empezaron a manifestarse en varios países, con sus deshonrosas excepciones (México incluido), y la economía global entró a una nueva normalidad, con cambios muy importantes en el comportamiento de las personas, gobiernos y empresas, pero, al final del día, la globalización y el libre mercado volvieron a colocarse como el principio fundamental del modelo económico vigente en buena parte del mundo. Pero esta historia empieza a descomponerse aquí. Hoy, Estados Unidos, que fue uno de los arquitectos del modelo, está pretendiendo arrinconarlo y colocarle dinamita a su alrededor para explotarlo, porque así lo determina la voluntad de su presidente. Hay un contexto: en su primer mandato, Donald Trump sí provocó un cierto resquebrajamiento en la economía global, pero, ahora, viene recargado. El pasado 2 de abril, en un evento celebrado en la Casa Blanca, el presidente de Estados Unidos presentó una serie de aranceles masivos hacia buena parte de los países del mundo, lo que podría restringir severamente el comercio internacional. “Regresó con una actitud de revancha”, acusa Alfredo Coutiño, director para América Latina de Moody’s Analytics. “Se echa de enemigos a los grandes aliados de su país y así intenta resquebrajar los bloques económicos. Nadie entiende la razón detrás de ello, pero lo que sí se alcanza a notar es que trae una actitud autocrática en el sentido de que quiere ser el líder de la economía mundial”. Las reacciones no se han hecho esperar. La mayoría de los países de Europa, bloque que por años ha buscado sellar la unidad entre sus miembros, se está adhiriendo a la causa para contrarrestar los impactos de las decisiones que se están tomando desde el otro lado del Atlántico. Donald Trump está logrando lo que parecía muy difícil: la unidad en buena parte de Europa. En Asia, en tanto, China está volteando a ver a Japón y también a Taiwán, Corea del Sur, entre otros vecinos, para defenderse ante las políticas comerciales que atraviesan el Pacífico. Es decir, si bien los bloques económicos están perfectamente delineados, se está fraguando un solo bloque que reacciona a la pretensión autocrática del gobierno de los Estados Unidos. Así, nos encontramos en la antesala de un fenómeno mundial cuya principal bandera es la batalla contra el proteccionismo. Si Estados Unidos se empeña en seguir así por los próximos cuatro años, se quedará con muy pocos aliados, al tiempo que el resto de los países seguirán fortaleciendo sus lazos. “Entonces, si esto continúa de esta manera, podríamos ver la formación de dos bloques totalmente diferentes. Uno, liderado por Estados Unidos y unos pocos países. Y el otro, más grande y posiblemente más poderoso en términos económicos, conformado por el resto del mundo”, sostiene Alfredo Coutiño. Hay quienes sostienen que estamos en una nueva era y que los años dorados del libre comercio están llegando a su fin. Al tiempo. Quizá, en realidad, estamos frente a un momento de disrupción en la economía global que, tarde o temprano, se apagará, por lo que prevalecerá el modelo económico de apertura, colaboración y desarrollo. En otras palabras: la disrupción trumpista tendría una naturaleza temporal. Así, se estima que la guerra arancelaria sea efímera. Varios países recurrirán a las represalias, muy probablemente el boicot a los productos estadounidenses será una escena que se replicará en muchos lados, se anunciarán mecanismos para amortiguar una guerra comercial inminente, los aranceles no eliminarán el déficit comercial de Estados Unidos y el fantasma de la recesión deambulará. Frente a todo eso, y más, la apuesta de Donald Trump no tendría futuro. Por lo pronto, después de las políticas arancelarias impuestas el pasado 2 de abril, domina la narrativa que sostiene que México salió bien librado y que, mientras que para el resto del mundo el horizonte pinta mal, ésta es tierra de oportunidades. El nearshoring, se dice, no está muerto y puede florecer. Nuestra patria, se afirma, vive su mejor momento para hacer crecer su economía. ¿Espejismos? México está integrado a América del Norte, en términos económicos, lo que incluye no solamente comercio, sino también inversión. Se ha beneficiado del mercado más grande del mundo, y eso ha relanzado a la economía mexicana a un estatus en la economía mundial mucho más importante que el que tenía anteriormente. Si el T-MEC se sostiene, México se seguirá beneficiando. Pero el inconveniente es que se ha vuelto mucho muy dependiente de los movimientos económicos y de las decisiones tomadas en Estados Unidos. Si la locomotora se mueve ligeramente, nuestra economía reacciona. México es el cabús del tren llamado Estados Unidos. Conclusión: la posición de México vista bajo una perspectiva geoeconómica es delicada. Su inevitable unión con Estados Unidos no es un dilema, pero le provocará muchos sacrificios con otros socios. Por ejemplo, su relación con China está en la mira. La diversificación de su comercio es una solución,
El sector financiero y el futuro de México, un compromiso compartido
El contexto internacional volátil y de incertidumbre ha provocado un debate amplio sobre el futuro económico de nuestro país. Como directora de un banco con sede en México, me congratulo por la respuesta de autoridades, empresarios y distintos sectores de la sociedad, particularmente expresada en una estrategia a la que en su momento se le llamó una “carta de navegación para la nueva era”. Me refiero al Plan México , que representa una oportunidad única para fortalecer nuestra economía y consolidar el papel de nuestro país como un actor clave en el escenario global. A mis ojos, es una ruta crítica que nos llama a actuar con prudencia y mucha responsabilidad, de forma coordinada y con objetivos claros ante la incertidumbre económica mundial, las tensiones geopolíticas y la volatilidad de los mercados financieros en el mundo. En este contexto, el sector bancario mexicano desempeña un papel fundamental. Nuestra responsabilidad va más allá de la mera intermediación financiera; tenemos la obligación de ser un motor de crecimiento y desarrollo para nuestro México. ¿Cómo cumplir con esta responsabilidad? Con el apoyo a la inversión productiva y un impulso decidido a la infraestructura nacional, ya que será crucial que canalicemos recursos hacia proyectos que impulsen la creación de empleo, la innovación y la competitividad tanto de pequeñas empresas como de amplios sectores productivos. Asimismo, a partir de una promoción activa de la inclusión financiera, debemos facilitar el acceso a servicios financieros a todos los sectores de la población, en especial a aquellos que históricamente han sido excluidos. De igual forma, ante los desafíos que presenta el escenario internacional sobre la relevancia e implementación de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), es el momento de apegarnos a ellos y respaldarlos con decisiones de inversión y financiamiento, porque serán fundamentales para mantener la capacidad de generación de valor a largo plazo. Otro factor fundamental contempla gestionar los riesgos y mantener una sólida posición de capital y liquidez para hacer frente a posibles turbulencias en los mercados financieros. Para ello es indispensable colaborar mano a mano con el sector público, a fin de implementar políticas que promuevan la estabilidad y el crecimiento económico para todas y todos. El Plan México nos brinda un marco de referencia para construir un futuro más próspero y equitativo, mientras que, como sector bancario, estamos comprometidos a asumir nuestra responsabilidad y trabajar en coordinación con diferentes sectores del país para asegurar que estos objetivos de largo aliento sean un éxito. El sector bancario mexicano está preparado para enfrentar estos desafíos y tenemos un propósito claro: ser el motor que impulsa a quienes construyen el México de hoy y el de mañana. Entendemos como nadie las necesidades, los retos y las aspiraciones de quienes, con su trabajo, ideas y sueños, hacen grande a este país. Tenemos el compromiso claro de respaldar a la sociedad, a emprendedores, gobiernos y empresas, y a todos quienes mueven la economía y transforman nuestras comunidades para bien. Creo en el poder del esfuerzo colectivo y en las historias que comienzan con sueños y terminan en realidades. Los pasos que demos juntos deben orientarse a estar a la altura de las y los mexicanos que, día a día, hacen que este país sea así de grande. En otras palabras, impulsemos lo hecho en México para los que hacen a México. ____ Nota del editor: Tamara Caballero es directora general de Banco Multiva. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Empresas estadounidenses, el ‘caballo de Troya’ para revertir aranceles de EU
El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca trajo consigo una oleada de medidas arancelarias que, más allá de afectar directamente a México y Canadá, comienzan a generar tensión dentro del propio Estados Unidos. Lo que inicialmente se planteó como una estrategia para repatriar inversiones y proteger el empleo nacional, ahora amenaza con trastocar las cadenas de valor que durante décadas han sostenido al bloque comercial de América del Norte. Desde el 20 de enero, cuando Trump asumió nuevamente la presidencia, las decisiones económicas de su administración han generado un efecto dominó. Sectores como el automotriz, agrícola y manufacturero ya acusan recibo del nuevo enfoque proteccionista, mientras las empresas comienzan a levantar la voz. “Uno de los aspectos, llamémosle positivos, de que esté tomando medidas tan extremas tan rápido… es que también la resaca, el impacto económico negativo en Estados Unidos, se va a sentir muy rápido”, advierte Kenneth Smith, exjefe de la negociación técnica del T-MEC. «No creo que dure mucho tiempo» Un ejemplo claro del impacto inmediato de las nuevas tarifas fue el despido de 900 trabajadores por parte de Stellantis en Estados Unidos, anunciado el mismo día en que entraron en vigor los aranceles a vehículos importados. La empresa explicó que los empleados afectados laboraban en plantas proveedoras de autopartes cuyo destino eran líneas de ensamblaje en México y Canadá, las cuales se vieron forzadas a suspender temporalmente sus operaciones ante el nuevo entorno comercial. La medida evidenció cómo la disrupción en un eslabón de la cadena de suministro impacta de forma inmediata en otros, incluso dentro del propio territorio estadounidense. Según estimaciones de Cox Automotive, los aranceles podrían encarecer los vehículos fabricados en ese país entre 3,000 y 6,000 dólares. Para México y Canadá, las quejas que comienzan a aflorar en el empresariado estadounidense podrían convertirse en su mejor arma para ejercer presión contra la política arancelaria de Washington. “La clave es que se empiecen a escuchar las voces del sector manufacturero estadounidense, agrícola, agropecuario, [y digan]: ‘Vas a causar una calamidad económica si persigues esta misión proteccionista’”, insiste Smith. El peso del sector privado no es menor. La inversión extranjera directa (IED) en autopartes ha sido una de las más dinámicas en los últimos años. Tan solo en 2024, este segmento superó lo captado por las armadoras de vehículos terminados, consolidándose como una pieza clave en la industria. Desde 2006, Estados Unidos ha invertido más de 8,807 millones de dólares en el sector de autopartes en México, lo que representa el 21.4% del total de la IED recibida, ubicándose solo detrás de Alemania, según datos de la Secretaría de Economía. Ese nivel de integración vuelve prácticamente inviable una desvinculación abrupta. Las cadenas de valor fueron tejidas durante décadas con base en la lógica de una región económica integrada, no en tres países que compiten entre sí. La experta en atracción de inversión extranjera, Claudia Ávila Conelly, señala que lo que está en juego no es solo una cuestión comercial, sino un replanteamiento del papel histórico de Estados Unidos en el orden económico global. “Yo lo veo más en esa reflexión histórica de que estamos viviendo un cambio de paradigma radical… Estados Unidos fue quien creó esta base norteamericana después de la Segunda Guerra Mundial, ¿quién impulsó la creación del Fondo Monetario Internacional, de la OCDE, del Banco Mundial?”, cuestiona. Para los aliados comerciales de Estados Unidos, las nuevas políticas abren una ventana de oportunidad. México y Canadá podrían encontrar en el descontento empresarial interno una palanca para negociar, en vez de confrontar directamente al gobierno estadounidense. A medida que las tarifas comiencen a impactar en costos, empleos y precios al consumidor, la presión vendrá desde dentro. El propio mercado estadounidense podría convertirse en el mejor aliado de sus vecinos del norte. “No creo que, por la estructura de la economía global, de la estructura de Estados Unidos, la necesidad que tiene Estados Unidos de la economía mexicana, de la canadiense, que esto vaya a durar mucho tiempo”, concluye Smith. Los expertos consultados coinciden en que si México y Canadá logran canalizar este descontento como una herramienta de negociación, podrían no solo frenar la imposición de nuevos aranceles, sino reequilibrar la relación comercial a su favor. ]]>
Los recortes de Hacienda al gasto público continuarán en 2026
Los recortes al gasto público continuarán el próximo año, a raíz de una menor previsión de ingresos por venta de petróleo, y no tributarios, que son los que se obtienen por prestar un servicio público; permitir el uso o explotación de bienes públicos, además de la aplicación de multas o recargos por incumplimientos en materia fiscal. Para el siguiente año, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) plantea un recorte por 245,900 millones de pesos de 2026 , en comparación con el monto aprobado en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2025. “En general se ha visto una reasignación de gasto importante en los últimos años y desafortunadamente ya hay poco espacio de maniobra. De acuerdo con las cifras que presenta Hacienda, en 2026 todavía no tendríamos la consolidación fiscal, porque se plantea un déficit público de 2.7% del PIB”, explicó Pamela Díaz Loubet, economista en jefe de BNP Paribas. El 73% de este ajuste se concentrará en tres rubros del gasto no programable: costo financiero de la deuda, participaciones estados y municipios, y Adeudos de Ejercicios Fiscales Anteriores (Adefas); en conjunto, disminuirán 179,500 millones de pesos. El resto del recorte contemplado, que representa el 27%, será al gasto programable pagado que disminuirá 66,400 millones de pesos, es decir, un descenso de 1% en términos reales. “El elemento que sí me salta es que hay una dependencia de reducción de gasto que no es programable, es decir, que no depende del todo de la situación de gasto del gobierno, por ejemplo, si tenemos un clima más adverso, México no puede cortar cajas de la manera prevista, entonces el costo financiero puede ser renovado, en aras de alcanzar los objetivos planteados”, comentó Díaz Loubet. El gasto no programable no financia la operación de las instituciones del gobierno federal, mientras que el gasto programable se refiere al que soporta la operación de las instituciones del gobierno federal para que estas proporcionen servicios como educación, salud, carreteras o la relaciones con otros países, detalla información del Sistema de Información Legislativa (SIL). Si bien en términos crediticios es positivo reducir el déficit, “admitimos que los recortes tienen efectos muy negativos para la gente”, comentó Félix Boni, jefe de Análisis en HR Ratings. La SHCP asevera en los Precriterios que estas reducciones no comprometerán las prioridades del gasto social, ni afectará la provisión de servicios públicos, el cumplimiento de obligaciones legales o contractuales, ni los proyectos estratégicos que contribuyen al bienestar de la población y al desarrollo económico del país. ]]>
Muerte de fotoperiodistas en Ceremonia abre debate sobre seguridad laboral
El sábado 5 de abril, una ráfaga de viento derrumbó una estructura dentro del festival Ceremonia en el Parque Bicentenario. El saldo fue la muerte de dos jóvenes fotoperiodistas, Berenice Giles y Miguel Hernández, quienes cubrían el evento para el medio independiente Mr. Indie. En un comunicado publicado horas después en sus redes sociales, el medio independiente aseguró que ambos jóvenes formaban parte esencial del proyecto y que Mr. Indie tardó en responder porque estaban acompañando y apoyando a la familia. Sin embargo, esa versión fue cuestionada en redes sociales. La familiar de uno de los fotoperiodistas fallecidos, @diianajonasb, afirmó que la familia no ha recibido ni una palabra de consuelo de parte del medio, ni visita, ni contacto como representantes. Mr. Indie respondió que el acercamiento fue desde lo personal, como amigos cercanos, no como empleadores. ¿Qué dice la ley? “Si existía una relación de subordinación —horarios, instrucciones, pago de salario— aunque no haya contrato o se les llamara freelancers, sigue siendo una relación laboral”, explica Stefania Rueda, abogada laboral del despacho Littler. En ese caso, agrega, los familiares tienen derecho a una indemnización equivalente a 5,000 días de salario, dos meses por gastos funerarios, finiquito y prima de antigüedad. Pero primero deben iniciar un proceso legal ante el Tribunal Laboral que investigue los hechos y designe a los beneficiarios legales. “No importa si el medio no los tenía en nómina o si firmaron como colaboradores externos: si hay elementos que demuestren subordinación, opera la relación laboral y la responsabilidad del patrón”, afirma. Enviar a un fotógrafo o reportero a cubrir un festival implica algo más que acreditarlo. “El empleador debe informar, capacitar y validar que los organizadores cuentan con las medidas de seguridad necesarias”, explica Rueda. Además, deben proporcionar el equipo de protección adecuado. El problema es que hay medios que operan sin contratos, sin seguridad social, sin estructuras mínimas. “El contrato no es lo que garantiza los derechos, lo que importa es la relación de hecho y si el empleador cumple con la ley. Si no hay registro en el IMSS, si no se pagan cuotas, si no hay comisión de seguridad, se está incumpliendo”, añade la abogada. El caso de Mr. Indie deja ver los riesgos de una industria donde el entusiasmo por la cultura o la pasión por lo que se hace muchas veces reemplazan a las condiciones laborales. El medio expresó en su comunicado que decidió enfocarse “primero en lo humano antes que en lo público”. Pero para muchos usuarios digitales, eso es justamente lo que faltó, humanidad desde la estructura del medio. Más allá de la narrativa del homenaje, los familiares y colegas exigen respuestas. ¿Quién contrató a los fotógrafos? ¿Bajo qué condiciones? ¿Qué seguros tenían? ¿Qué protocolos había ante emergencias? ¿Quién cuida a quienes están detrás de la lente? En México, donde ser periodista ya es de alto riesgo, cubrir un festival no debería serlo. Y aunque la tragedia ocurrió dentro de un evento de música, la conversación acá es sobre derechos laborales y apoyo real por parte de los empleadores. ]]>
Diego Jiménez, director del Festival Ceremonia, cierra su cuenta de Instagram
Diego Jiménez, fundador de Grupo ECO y director del Festival Ceremonia cerró su cuenta oficial de Instagram, luego de que se viralizara el deceso de los fotoperiodistas Berenice Giles y Miguel Ángel Rojas por el colapso de una estructura que no formaba parte del Festival. En redes sociales trascendió que Jiménez cerró su cuenta de Instagram y Expansión corroboró la información, pues cuando se busca su perfil en dicha ésta arroja como resultado la leyenda “la página que se busca es posible que se haya eliminado”. Diego Jiménez es un empresario que está encargado desde 2019 de la empresa Grupo Eco, dedicada a la organización de conciertos y Festivales como el Axe Ceremonia, Trópico, MX Beat Festival, Sonar México y Bravo, según detalla su perfil oficial de LinkedIn. Además gestiona marcas como Código de Barras, Surface, Plus, Paykey, Obra Negra y Licorería Limantour. Jiménez cuenta con una formación profesional como Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Instituto y Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), según su perfil de LinkedIn. Axe Ceremonia publicó un comunicado de prensa donde lamentó el fallecimiento de los fotoperiodistas y extendió su apoyo a sus familias. Pero Diego Jiménez hasta ahora no ha emitido comentarios. la Fiscalía de Justicia de la Ciudad de México abrió una carpeta de investigación para realizar el deslinde de responsabilidades correspondientes. ]]>