El reinicio silencioso: Por qué el ‘detox’ digital es la ventaja competitiva que ignoras
En la economía de la atención, la eficiencia suele medirse en clics y la disponibilidad absoluta se confunde peligrosamente con el compromiso. Hemos caído en la trampa del bucle digital: un ciclo infinito de notificaciones y scroll que no solo fragmenta nuestra agenda, sino que erosiona nuestra capacidad más valiosa: el enfoque profundo o deep work . El reinicio cognitivo: menos ruido, más visión Resiliencia frente al algoritmo Como líderes, dedicamos horas a optimizar procesos externos, pero rara vez invertimos en optimizar nuestra propia mente. Seguimos operando bajo la premisa de que estar «siempre encendidos» es sinónimo de éxito, cuando la realidad es que un cerebro que no descansa, no crea; solo reacciona. Desconectarse hoy no es un lujo ni un acto de rebeldía; es la estrategia más inteligente para recuperar la autenticidad y el alto rendimiento. La sobrecarga informativa no nos hace más sabios; nos vuelve reactivos. La ciencia es clara: la hiperconectividad sostenida eleva los niveles de cortisol, altera el sueño y dispara la ansiedad. A menudo, vemos el descanso o la meditación solo desde un ángulo espiritual, cuando en realidad son necesidades biológicas para la higiene mental. Un detox digital es un reinicio cognitivo. Al silenciar las distracciones, permitimos que la corteza prefrontal recupere su capacidad de análisis. El resultado no es simplemente «hacer más», sino recuperar la claridad necesaria para tomar decisiones de alto impacto. El desafío inicial de soltar el dispositivo es real. El FOMO (Fear of Missing Out) actúa como un síntoma de abstinencia. Sin embargo, cruzar ese umbral es un ejercicio puro de fortaleza mental. Al vencer la urgencia de la gratificación instantánea, desarrollamos una resiliencia crítica. Retomar el mando sobre las herramientas, en lugar de ser gestionados por ellas, devuelve una sensación de control que se traduce en mayor seguridad ejecutiva y autonomía. Re-evaluar el valor del «bucle» La nueva libertad profesional Tras un periodo de desconexión, la conclusión suele ser unánime: el ruido digital rara vez añade valor estratégico. La distancia nos otorga la perspectiva para identificar qué herramientas potencian nuestra carrera y cuáles son meros distractores que llenan vacíos de gestión. Esta conciencia nos transforma en selectores estratégicos: ya no consumimos contenido de forma pasiva, sino que dictamos las reglas de nuestra propia atención. Un líder que no es esclavo de sus notificaciones es un líder dueño de su talento y, sobre todo, de su tiempo. El espacio recuperado del algoritmo es el que realmente permite construir lo que importa: relaciones humanas sólidas (nuestra verdadera tribu), ideas disruptivas y una salud organizacional sostenible. Si lo das todo en todo momento, terminarás quemado y vacío. Para tener algo valioso que ofrecer al mundo profesional, primero debes proteger tu propia energía. ¿Cuándo fue la última vez que le diste a tu mente el espacio para pensar sin interrupciones? Quizás el primer paso para tu próximo gran proyecto no sea una búsqueda en Google, sino un botón de apagado. _____ Nota del editor: Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a Alexis Ibarra. Síguela en LinkedIn. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El alza del jitomate impulsa el negocio del puré y las salsas en México
Conagra Brands, la corporación detrás de la marca Del Monte, empezó a notar un patrón inusual en los últimos meses. Mientras el jitomate fresco se encarecía en mercados y supermercados, el puré de tomate comenzó a salir más rápido de los anaqueles. Para la compañía, detrás del fenómeno no hay solamente un cambio en las preferencias del consumidor, sino una señal de cómo la presión económica está transformando la dinámica de consumo. “Este año sí vemos que hay una oportunidad de capitalizar el incremento en el precio del jitomate”, dice Alberto Cavia, director general de la empresa en México. La frase resume un cambio que empieza a sentirse en la industria alimentaria. Cuando el precio de productos frescos básicos se vuelve impredecible, los consumidores migran hacia alternativas procesadas con costos más estables. El puré de tomate gana espacio en la despensa El jitomate, uno de los ingredientes más utilizados en la cocina mexicana, llegó a venderse hasta en 80 pesos por kilo en algunas entidades del país durante las últimas semanas. Para muchas familias, el problema no es únicamente el aumento puntual, sino la dificultad de absorber incrementos constantes en productos esenciales en medio de una economía con menor dinamismo y presupuestos cada vez más presionados. Ahí es donde productos como el puré de tomate comenzaron a ganar relevancia. A diferencia del jitomate fresco, cuyo precio depende de factores climáticos, logísticos y de oferta, los productos procesados permiten a las empresas amortiguar parte de la volatilidad mediante compras anticipadas de insumos y esquemas industriales de almacenamiento. “Si el kilo de jitomate se va al doble, nosotros no duplicamos el precio del puré, lo mantenemos y absorbemos parte del impacto”, afirma Cavia. La estrategia de la empresa consiste en adelantar compras de jitomate y congelar parte de la materia prima antes de su procesamiento. Con ello logra estabilizar costos y reducir el efecto inmediato de las fluctuaciones agrícolas. El fenómeno revela un cambio más profundo en el consumo. En muchos hogares, los alimentos procesados dejaron de ser vistos únicamente como productos de practicidad y comenzaron a funcionar como herramientas para controlar el gasto. La presión sobre el consumo de productos frescos también comenzó a reflejarse en otras compañías del sector alimentario. Grupo Herdez reportó en el primer trimestre del año una recuperación relevante en la categoría de puré de tomate conforme aumentó el precio del jitomate fresco. “El puré de tomate mostró una recuperación relevante hacia el cierre del trimestre, tras un incremento significativo en el precio del tomate fresco”, señaló la empresa en su reporte financiero. Durante ese periodo, Herdez registró ventas por 5,209 millones de pesos, un crecimiento de 17.5% frente al mismo lapso del año anterior. La industria observa que la inflación está favoreciendo categorías que ofrecen estabilidad de precio, mayor duración y menos desperdicio. La apuesta industrial detrás del puré En el caso de Conagra, el comportamiento del mercado aceleró una decisión de inversión que la empresa ya venía evaluando. La compañía anunció una inversión de 550 millones de pesos para ampliar su planta de Irapuato con dos nuevas líneas de producción destinadas a puré de tomate, salsas para pasta y productos barbecue de marcas como Hunt’s y Del Monte. La expansión elevará de 14 a 16 las líneas de producción y aumentará entre 15% y 20% la capacidad total de la planta. La primera línea entrará en operación en las próximas semanas y la segunda en alrededor de tres meses. La planta de Irapuato se convirtió en el centro de la estrategia de crecimiento de Conagra en México. Desde ahí produce cerca del 94% de lo que vende en el país y exporta parte de su producción hacia Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica. La instalación, inaugurada en 1962 y adquirida por la compañía en el año 2000, ha sido modernizada con inversiones en automatización, reutilización de agua y generación de biogás. La versatilidad del complejo le permite fabricar desde palomitas hasta puré de tomate y salsas dentro de la misma operación industrial. Para la empresa, el crecimiento no responde únicamente a un pico temporal en los precios del jitomate, sino a una transformación más amplia en el comportamiento del consumidor mexicano. “Desarrollamos presentaciones más pequeñas que permiten un menor gasto inmediato, manteniendo un precio competitivo por gramo”, explica Cavia. La estrategia incluye formatos distintos dependiendo del canal de venta. Mientras en clubes de precio se comercializan presentaciones de mayor volumen y menor costo por gramo, en tiendas tradicionales se ofrecen empaques más pequeños para reducir el desembolso inmediato de los consumidores. “Hemos desarrollado muchos productos que están hechos específicamente para un canal particular”, añade el directivo. De acuerdo con Market Research, el mercado de alimentos procesados y envasados crecerá de 2.40 mil millones de dólares en 2024 a 3.59 mil millones en 2034, impulsado por cambios en hábitos de consumo, urbanización y presión sobre el gasto familiar. ]]>
IP condiciona inversión de 5.6 billones en infraestructura a mayor certeza
El gobierno de México tiene el ambicioso plan de desplegar inversión en infraestructura con un monto de 5.6 billones de pesos . Aunque sectores de la iniciativa privada están interesados en participar en este proyecto, la inseguridad y la falta de certidumbre representan un obstáculo para que estas intenciones del gobierno se concreten . Bancos como Multiva y BBVA México destacan que el proyecto gubernamental es una buena noticia para la economía mexicana, ya que busca atender un rezago de décadas en infraestructura. BBVA México destacó en semanas anteriores que si este proyecto avanza conforme a lo planteado por el gobierno, se abonaría hasta 0.9% del PIB . El banco que dirige Eduardo Osuna ha dicho que tiene interés en financiar proyectos de este plan, especialmente los que tienen que ver con energía. En febrero pasado, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció el Plan de Inversión en Infraestructura para el Desarrollo con Bienestar 2026-2030, con una inversión mixta entre el sector público y privado por hasta 5.6 billones de pesos. El proyecto estima que este 2026 se destinen 722,000 millones de pesos para proyectos de energía, trenes, carreteras, puertos, salud, agua, educación y aeropuertos . El 54.1% de los proyectos impulsados por el gobierno están relacionados con energía que busca el gobierno tienen que ver con energía, siendo el más ambicioso y el que más atractivo tiene para la banca; los proyectos de trenes representan un 15.6% y las carreteras un 13.9%. Los puertos , en los que participa ya de manera activa Multiva, tienen una participación de 6.5% y salud un 6.2% . Se espera que estos proyectos generen más de 1.4 millones de empleos formales. Precisamente para bancos como Multiva , que alistan más de 170,000 millones de pesos en distintos proyectos , es importante que se evalúe cada proyecto y no «hacerlos por hacerlos». «Me parece que la ley de infraestructura ayuda a tener mejores canales, una mejor estructuración, proyectos más sofisticados también en el tema de financiamiento. Veo positivo que el gobierno haya tomado tiempo para ordenar la forma en que se invertirá», consideró Pau Messeguer, economista en jefe de Multiva. El experto añadió que es probable que este año no se vea un impacto en la inversión o la llegada de nuevo capital, sino hasta el siguiente año. Sin embargo, destacó que se sentaron las bases para que las empresas se establezcan en el país. El plan del gobierno no solo ha captado la atención de los bancos. Sura Investment , una plataforma de inversión que administra más de 4,830 millones de pesos en activos en México también muestra interés en este proyecto . Gonzalo Falcone, CEO de Sura Investments, dijo en entrevista que el plan de infraestructura en México va en la dirección correcta para generar capacidades, aumentar la productividad y hacer que los sectores productivos sean más eficientes. El directivo apuntó que es importante que se asienten y se respeten las normas de inversión, ya que se trata de proyectos de largo plazo, por lo que se deben tener reglas claras para la resolución de controversias. Expuso lo que hizo la empresa en Colombia, donde Sura Investments tiene inversiones de casi 1,800 millones de dólares en la red vial de Colombia. «(La inversión) surge a través de uno o dos programas impulsados también por el gobierno y de planes de asociación pública-privada», explicó. «Con claridad normativa., con contratos bien diseñados, con reglas de juego claras y de resolución de conflictos es fundamental». La industria aseguradora , por su parte, considera que su aportación a este plan tiene que ver con la emisión de pólizas al momento de asegurar a las empresas que construyen los proyectos. La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) considera que cuentan con las reservas de inversión necesarias para cubrir las necesidades de las empresas que llegan al país. Pedro Pacheco, director general de la AMIS, dijo que en todos los proyectos de infraestructura siempre se abre una licitación para la cobertura de seguros , y las aseguradoras participan en ello. El representante de las aseguradoras señaló que varios proyectos del Plan México se ubican cerca de zonas costeras, lo que implica un riesgo mayor, demostrando que la industria participa. Juan Alberti, economista especializado en infraestructura y gobernanza, dijo en entrevista que una de las bases que ayuda a que un proyecto sea exitoso depende de una buena estructura de contratos con buenos incentivos para que las empresas privadas exploten su capacidad de innovación. Para el experto, los tiempos políticos también juegan un papel importante, ya que los proyectos de infraestructura suelen ser más largos que los periodos de gobierno, lo que a veces lleva a acelerar las contrataciones sin cumplir con el proceso de maduración. El secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora , dijo este miércoles que el Plan México impulsará el crecimiento económico del país y elevará su potencial. “Las variables que nos van a ayudar a sostener estos objetivos y logros están ya en curso . Tenemos 29 polos de desarrollo: 11 en operación, 14 nuevos y cuatro en evaluación”, apuntó. Amador confía en que a finales de este año la economía se dinamizará ante las primeras inversiones mixtas. ]]>
China y EU chocan por el fentanilo y los precursores químicos
El presidente de China, Xi Jinping , recibe este jueves en Beijing a su homólogo estadounidense, Donald Trump, para abordar las múltiples discrepancias entre las dos potencias, como las relaciones comerciales, Irán o Taiwán. Hay otro tema que está en la sombra de estas conversaciones, el tráfico de fentanilo . Estados Unidos identifica a China como el principal proveedor de los precursores químicos y la maquinaria —prensas para pastillas— que los cárteles mexicanos utilizan para producir fentanilo a escala industrial. Beijing ha rechazado sistemáticamente estas acusaciones, afirmando que no es culpable de la crisis de sobredosis en Estados Unidos, aunque en los últimos años ha adoptado varias medidas para combatir este comercio. Por ejemplo, impuso controles sobre numerosos compuestos relacionados con el fentanilo en 2017 y nuevamente en 2019. La relación entre Estados Unidos y China respecto al tráfico de fentanilo ha evolucionado de un espacio de cooperación técnica a convertirse en un eje central de la competencia estratégica y la seguridad nacional entre ambas potencias, señala José Joel Peña, profesor de Relaciones Internacionales de la Facultad de Estudios Superiores Acatlán de la UNAM. Durante el gobierno del demócrata Joe Biden , el tema de las drogas sintéticas se abordaba principalmente como un asunto de salud pública y de cumplimiento de la ley, mediante acuerdos de intercambio de información y vigilancia de empresas químicas. “Bajo el gobierno de Biden se llevaba a cabo un intercambio de información, control de sustancias y vigilancia de las empresas química”, explica Peña. “Es decir, se llevaba a cabo un intercambio de información, un tema de control de sustancias , la vigilancia de las empresas químicas, pero ahora es un instrumento de represión”. La administración actual ha «securitizado» la agenda, señala el especialista de la UNAM, quien recuerda que Trump impuso aranceles a China, México y a Canadá, como una medida de presión para que frenara el tráfico de fentanilo. Un acuerdo ambiguo Sin embargo, las tensiones sobre el tema del fentanilo se relajaron en octubre, cuando Xi y Trump sostuvieron conversaciones en el marco de G20. Tras la reunión celebrada en Corea del Sur en noviembre, Trump aseguró que Xi se comprometió a reforzar los controles sobre este opioide, que según Estados Unidos producen los cárteles mexicanos a partir de precursores químicos obtenidos en China. “Sobre el tema del fentanilo, acordamos que él va a trabajar muy duro para detener el flujo. Va a trabajar muy duro en los precursores, y creo que vamos a ver acciones reales”, dijo. A cambio, Trump anunció que reduciría del 20 % al 10 % los aranceles sobre el gigante asiático que impuso en represalia por el tráfico de fentanilo. Sin embargo, el gobierno chino no mencionó ningún acuerdo relacionado con el fentanilo en el comunicado oficial sobre la reunión entre los dos mandatarios. Beijing ha rechazado sistemáticamente estas acusaciones, afirmando que no es culpable de la crisis de sobredosis en Estados Unidos. Este acuerdo fue calificado como ambiguo por especialistas en el combate al narcotráfico, ya que no aborda el problema de los «precursores de diseño», sustancias cuya estructura química se altera levemente para evadir las listas de fiscalización internacionales. “El problema central no parece estar abordado en ninguna parte, concretamente que la mayoría de los precursores actuales son sustancias no fiscalizadas”, dijo a InSight Crime, Vanda Felbab-Brown, investigadora del Brookings Institution y una de las principales expertas en el comercio ilícito de fentanilo, en referencia a los precursores de diseño. Esto representa un desafío por las “constantes innovaciones en torno a cómo producir fentanilo a partir de precursores no fiscalizados”, añadió. La Estrategia Nacional contra las Drogas, ¿un nuevo golpe? A pesar de la tregua comercial entre ambos países, el tema del fentanilo aún es una parte importante de la agenda Trump y puede provocar otro conflicto diplomático. En diciembre, el presidente estadounidense clasificó el fentanilo como un “arma de destrucción masiva”. Esta designación, que el republicano calificó como ‘histórica’, amplió de forma drástica las facultades del Gobierno de Estados Unidos para combatir el opioide sintético. Estas atribuciones fueron detalladas en la Estrategia Nacional contra las Drogas, presentada la semana pasada por Washington. En el documento, se vuelve a identificar a China como el principal proveedor global de los precursores químicos para la producción industrial de fentanilo y metanfetamina por parte de los cárteles. De acuerdo con el documento, esta relación es fundamental para el «asalto químico» que sufren los ciudadanos estadounidenses, ya que las organizaciones criminales transnacionales dependen de estos suministros asiáticos para operar sus laboratorios clandestinos. La estrategia critica la ausencia de una regulación robusta y de voluntad política por parte de China para controlar sus industrias químicas y farmacéuticas, permitiendo que químicos no regulados lleguen a manos criminales. El documento también identifica Redes Chinas de Lavado de Dinero (CMLN) que operan sistemas informales de transferencia de valor para blanquear las ganancias de los cárteles del narcotráfico. Aunque hay otros temas prioritarios en la agenda, Peña señala que el fentanilo puede volver para tensionar el tema, sobre todo una semana después de presentar esta estrategia. ]]>
Xi dice en su reunión con Trump que Estados Unidos y China deben ser «socios, no rivales»
El presidente chino, Xi Jinping, dijo durante la cumbre que sostiene este jueves en Beijing con su par estadounidense, Donald Trump, que ambos países deberían ser «socios, no rivales». «Una relación estable entre China y Estados Unidos es una bendición para el mundo. La cooperación beneficia a ambas partes, mientras que la confrontación perjudica a ambas. Deberíamos ser socios, no rivales», afirmó Xi. El mandatario chino añadió que estaba «feliz» de recibir a Trump en su primer viaje a China desde 2017, cuando «el mundo ha llegado a una nueva encrucijada». Trump dijo por su parte que las dos superpotencias tendrán un «futuro fantástico» juntas. «Es un honor estar con usted. Es un honor ser su amigo, y la relación entre China y Estados Unidos va a ser mejor que nunca», aseguró el magnate republicano en el encuentro celebrado en el Gran Salón del Pueblo de la capital china. «Vamos a tener un futuro fantástico juntos», agregó. ]]>
La informalidad es un reto compartido por México y Turquía para integrar a los migrantes
México tiene algo en común con Turquía , a pesar de la distancia geográfica y las diferencias culturales. Ambos países pasaron de ser países de tránsito para los migrantes en las rutas hacia Estados Unidos y a la Unión Europea, respectivamente, a países de destino para millones de personas. Mientras en el caso de México, la mayoría de los migrantes que han llegado en los últimos 10 años provienen de Centroamérica, pero también de otros países como Cuba, Venezuela y Haití, en el caso de Turquía la mayoría de las personas que han arribado al país desde 2011 son personas provenientes de Siria, su país vecino, desangrado por la guerra civil. “En Turquía, teníamos hace 15 años, solo 250,000 habitantes extranjeros, de los cuales, solo 50,000 eran refugiados. En 2014, Turquía era el país con la mayor cantidad de refugiados en Europa, e incluso ahora tenemos más de 3 millones de migrantes, entre refugiados y migrantes irregulares”, explicó Murat Erdogan, profesor y presidente del centro de Investigación de Asilo y Migración (IGAM) Turquía en una conferencia de la Fundación Friedrich Naumann este miércoles. México, en comparación, tiene una población refugiada mucho menor, de aproximadamente 150,000 personas, de acuerdo con datos de la Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados (COMAR), aunque solo en 2024 recibió 266,700 solicitudes de ciudadanos extranjeros para obtener esta protección. A pesar de las diferencias entre ambos países, ambos comparten desafíos estructurales profundos para poder brindar una integración económica plena a las poblaciones migrantes. La informalidad, el principal reto para ambos países La informalidad es un problema estructural en los dos países. En México, un 56% de la población empleada se encuentra en esta condición, frente al 23% en Turquía, de acuerdo con el estudio Rethinking Economic Integration: Mexico and Türkiye de la Fundación Friedrich Naumann. En ambos países, la economía informal actúa como el principal canal de entrada al mercado laboral. Para los migrantes y refugiados, la informalidad es un «salvavidas» inicial, pues les permite subsistir ante la falta de documentos o procesos de regularización lentos. La investigación señala que la economía informal permite a los migrantes sostener sus procesos de asentamiento y evitar la dependencia total de la asistencia estatal o internacional. Aunque permite la subsistencia, la inserción en el mercado informal conlleva riesgos significativos que obstaculizan una integración real en la economía de los países de destino de los migrantes. Los migrantes en el sector informal suelen enfrentar maltrato, horas extras no pagadas, bajos salarios y falta de acceso a la seguridad social, señala el documento presentado este miércoles. La informalidad se aleja del principio de trabajo decente promovido por la ONU, el cual garantiza derechos fundamentales, seguridad y remuneración justa. La incorporación temprana en segmentos precarios puede atrapar a los migrantes en ciclos de vulnerabilidad de los que es difícil salir sin una intervención institucional. Existe una correlación directa entre la falta de documentos y la informalidad, pues las personas en movilidad no cuentan muchas veces con medios para confirmar su identidad, su estatus en el país o sus antecedentes. La falta de documentos también afecta su inclusión financiera. Los migrantes en ambos contextos enfrentan dificultades extremas para abrir cuentas bancarias o acceder a créditos. Esto se debe a regulaciones estrictas contra el lavado de dinero y la falta de documentos aceptados por las instituciones financieras. “Es un resultado muy intuitivo. Si no tienes documentos, pues lógicamente tienes ahí la barrera de incorporarte a una cuestión formal laboralmente. Lo que encontramos es que entre más rápido es ese proceso de obtener documentación, pues es también más fácil el proceso de una potencial integración económica”, dijo Rodrigo Carrillo, profesor de la Universidad Iberoamérica y uno de los autores del estudio, durante la presentación. Sin embargo, el documento advierte que poseer documentos no garantiza automáticamente la formalidad si el mercado local no ofrece incentivos o si los empleadores desconocen los procedimientos legales para la contratación de extranjeros. El emprendimiento, otra alternativa El autoempleo y las actividades de emprendimiento pueden ser una vía importante hacia la integración económica, aunque bajo ciertas condiciones que se relacionan mayormente con la geografía. Por ejemplo, en México y en Turquía, muchos migrantes se concentran en el sur de los países, cercanos a las fronteras con sus lugares de origen, que en los dos casos, se trata de las zonas más empobrecidas. “Para el caso de México, encontramos que el ser mujer es un componente muy importante y también el estar fuera de la región sur”, explicó Carrillo, quien indicó que las mujeres que llegan en unidades familiares suelen ser más propensas al emprendimiento. Las actividades emprendedoras, incluso las de pequeña escala, crean una dinámica económica que puede impulsar la transformación de los mercados locales, gracias a la creación de empleos. Morat Erdogan dijo que los refugiados sirios han abierto más de 20,000 pequeñas empresas en Turquía. De acuerdo con el estudio, las empresas fundadas por sirios emplean a siete personas en promedio. El estudio señala que una integración económica efectiva a través de negocios propios en países de tránsito puede reducir la presión para continuar el viaje hacia destinos del Norte Global, como Estados Unidos y la Unión Europea, lo que puede también reducir las presiones a México y Turquía. ]]>
Gasolineros piden “mecanismos compensatorios” para sostener control de precios de combustibles
Mérida, Yucatán .- El acuerdo impulsado por el gobierno federal para contener el precio de las gasolinas y el diésel enfrenta crecientes tensiones operativas. Mientras las autoridades presionan para que las estaciones de servicio respeten los topes máximos de venta al público , el sector gasolinero advierte que mantener esos precios sin mecanismos compensatorios pone en riesgo la viabilidad de miles de expendios, especialmente en regiones con altos costos logísticos. Durante la inauguración de la Convención 2026 de Onexpo Nacional, el presidente del organismo, Enrique Félix Robelo, aseguró que el sector mantiene un diálogo institucional con las autoridades, aunque reconoció que los acuerdos actuales implican “límites operativos y temporales muy complicados” para las estaciones de servicio. El tope de precios a los combustibles A raíz de la volatilidad internacional en los precios del petróleo y sus derivados, el gobierno federal estableció desde febrero de 2025 un precio máximo de 24 pesos por litro para la gasolina regular, con el objetivo de evitar un impacto mayor en la inflación y en el bolsillo de los consumidores. En el caso del diésel, el esquema comenzó el 26 de marzo de este año con un precio máximo de 28.50 pesos por litro. Posteriormente el límite descendió a 28.30 pesos, luego a 28 pesos y, en la actualización más reciente de la semana pasada, el gobierno fijó un máximo de 27 pesos por litro. La lógica detrás de esta estrategia ha sido reducir gradualmente el costo del combustible utilizado principalmente por el transporte de carga y mercancías, en busca de disminuir presiones inflacionarias sobre alimentos y productos básicos. Sin embargo, el esquema, que inicialmente fue presentado como un acuerdo voluntario entre autoridades y representantes del sector, ha derivado en mayores presiones regulatorias para las estaciones de servicio que no cumplen con los objetivos establecidos. La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) intensificó recientemente las inspecciones y comenzó a colocar mantas en estaciones que venden combustibles por encima de los límites fijados por el gobierno. En esas lonas se señala al establecimiento por comercializar “combustible caro”. Durante la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum, la Profeco informó que entre el 13 de abril y el 10 de mayo se realizaron verificaciones en 382 estaciones de servicio y se colocaron 46 lonas. Poco cumplimiento Los datos del organismo reflejan un bajo nivel de cumplimiento en el mercado del diésel. De las más de 10,000 estaciones que comercializan este combustible, solo 31% vende por debajo de los 27 pesos por litro, mientras que el 69% restante mantiene precios superiores a 27.01 pesos. Para el sector gasolinero, el problema radica en que los márgenes actuales no solo reducen las ganancias, sino que en algunos casos impiden operar de manera rentable, particularmente en zonas alejadas o con mayores costos de transporte y distribución. “Esos límites no pueden ser obviados, sobre todo en regiones con altos costos logísticos. Somos insistentes en que es indispensable el análisis oportuno y la aplicación de mecanismos compensatorios que hagan sostenibles y perdurables los acuerdos”, dijo Robelo. El dirigente empresarial sostuvo que la industria atraviesa una transformación marcada por nuevos marcos regulatorios, presiones sobre los márgenes de comercialización, exigencias ambientales, retos de seguridad y el combate a la informalidad. “El verdadero reto no es únicamente vender litros, el gran desafío es construir valor compartido”, afirmó Robelo. De acuerdo con el presidente de Onexpo, ese valor debe construirse en tres frentes: ofrecer precios competitivos y seguridad al consumidor; garantizar al gobierno un sector ordenado y que contribuya a la estabilidad fiscal y energética; y mantener condiciones de operación e inversión para toda la cadena de suministro, integrada por productores, importadores, transportistas, comercializadores y estaciones de servicio. ]]>
México busca incrementar en 50% sus exportaciones a la Unión Europea
México quiere acelerar su diversificación comercial frente al nuevo entorno proteccionista impulsado por el presidente estadounidense Donald Trump. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, planteó como meta incrementar 50% las exportaciones mexicanas hacia Europa para 2030 , al pasar de 23,817 millones de dólares en 2025 a 36,096 millones. En su participación en el Foro El Financiero, Ebrard sostuvo que el objetivo es viable debido a la próxima firma del nuevo tratado comercial entre México y la Unión Europea , prevista para el 22 de mayo. El acuerdo contempla la eliminación total de aranceles para acceder al mercado europeo , incluyendo exportaciones agroalimentarias . Diversificación y relocalización La estrategia mexicana busca impulsar principalmente exportaciones manufactureras, como autos, maquinaria, telecomunicaciones, dispositivos médicos y componentes tecnológicos, además de productos agroalimentarios como café, cerveza, aceites, cacao, legumbres, mariscos, frutas y pescado congelado. Ebrard afirmó que, pese al endurecimiento comercial de Estados Unidos mediante medidas como la denominada “disposición 232”, las exportaciones mexicanas continúan creciendo. “Somos el décimo país exportador del mundo, las exportaciones están creciendo pese a la disposición 232”, señaló. Añadió que México incluso rompió récord de exportaciones recientemente. El funcionario aseguró que México mantiene actualmente “la mejor condición relativa en el nuevo sistema comercial”, en comparación con otros países afectados por los nuevos aranceles estadounidenses. Según explicó, en 2025 México exportó 535,000 millones de dólares hacia Estados Unidos con una tasa arancelaria promedio de apenas 3.4%, por debajo de otros competidores globales. “El sistema que está organizando el presidente Trump es un sistema basado en desventajas comparativas (…) Es decir, a quién le sale más caro participar en el sistema”, dijo Ebrard al explicar que los aranceles dependen cada vez más del país donde se fabrican los bienes. Ante este nuevo entorno comercial, el gobierno mexicano delineó una estrategia basada en cinco objetivos : mantener un mejor trato comercial con Estados Unidos que otros competidores; diversificar el comercio con Europa, Canadá y Japón; aprovechar la relocalización de empresas para atraer inversión; impulsar industrias de alto crecimiento como farmacéutica, electrónicos y microprocesadores; y proteger a la industria nacional. Ebrard también destacó oportunidades de crecimiento con Canadá. Tras recientes reuniones con empresarios y fondos de inversión canadienses, aseguró que existe apetito por invertir en México. Uno de los sectores donde el gobierno ve mayor potencial es el de dispositivos médicos . El secretario estimó que México podría triplicar sus exportaciones en esta industria, actualmente valuadas en 17,000 millones de dólares, debido a que Estados Unidos busca reducir su dependencia de China y otros países asiáticos, como India. Además, el gobierno busca modificar gradualmente la composición de las exportaciones mexicanas hacia sectores tecnológicos más sofisticados. Entre los objetivos estratégicos se encuentran ganar presencia en industrias como semiconductores y centros de datos , áreas consideradas clave en la nueva competencia global por manufactura avanzada y cadenas de suministro tecnológicas. ]]>
La empresa china más importante en México vende 60,000 mdp sin plantas y con muy pocos empleados
Las empresas chinas tienen cada vez mayor presencia en México . Sin embargo, hay una que destaca por su tamaño y volumen de ventas , al grado de convertirse en la compañía china más importante del país. Se trata de la armadora MG Motor . Aunque no cuenta con plantas de ensamblaje en México , sí ha desarrollado una amplia red de distribuidoras y agencias , estrategia que le ha permitido disparar sus ventas desde su llegada al mercado mexicano. Aquí te contamos cuánto vende la compañía china , cuántos empleos genera y cómo logró posicionarse por encima de gigantes del sector tecnológico para convertirse en una de las firmas chinas con mayor peso en México. MG Motor: la histórica marca británica que terminó en manos chinas Aunque hoy MG Motor es identificada como una automotriz china , la marca nació en Reino Unido en 1924. Fue creada por Cecil Kimber, quien diseñó el primer modelo de la compañía, conocido como “Old Number One”, dando inicio a una firma que con el tiempo se volvió símbolo de los autos deportivos británicos. Durante décadas, MG ganó fama internacional gracias a modelos como el MGA y el MGB, reconocidos por su diseño, desempeño y precios accesibles. La marca incluso logró récords de velocidad y presencia en competencias importantes, consolidando su prestigio dentro de la industria automotriz. Sin embargo, la crisis de los fabricantes británicos golpeó con fuerza a la compañía. Tras varios cambios de propietarios y problemas financieros, MG Rover Group se declaró en bancarrota en 2005. Ese mismo año, la automotriz china Nanjing Automobile compró la marca y la histórica planta de Longbridge, en Inglaterra, con el objetivo de rescatarla y relanzarla a nivel global. La transición terminó de consolidarse en 2007, cuando SAIC Motor , uno de los mayores fabricantes de autos de China, tomó el control de Nanjing Automobile y, con ello, de MG Motor , según se lee en la historia oficial . Desde entonces, la compañía mantiene su herencia e imagen británica , pero opera completamente bajo capital chino , estrategia que le ha permitido expandirse con fuerza en mercados como México y América Latina. MG Motor, la empresa china con mayor peso en México De acuerdo con el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Expansión, MG Motor ocupa el lugar 92 a nivel nacional y se posiciona como la empresa china mejor ubicada dentro de la lista. Según el ranking, la automotriz cerró 2024 con ventas por 60,168 millones de pesos . La compañía reportó además una plantilla de 121 empleados directos en México , cifra relativamente baja debido a que no cuenta con plantas de ensamblaje en el país y concentra sus operaciones principalmente en comercialización, distribución y ventas. ¿Cuántos coches vende MG Motor en México? MG Motor mantiene su crecimiento en el mercado mexicano. La automotriz informó que entre enero y abril de 2026 comercializó 18 mil 760 vehículos en el país , cifra que la mantiene dentro del Top 10 de las marcas más vendidas en México. Tan solo durante abril, la compañía reportó la venta de 4 mil 256 unidades, alcanzando una participación de mercado de 3.7% , de acuerdo con datos compartidos por la propia firma. Las cifras reflejan el avance que la marca china ha tenido desde su llegada a México, donde ha logrado posicionarse rápidamente pese a no contar con plantas de ensamblaje en territorio nacional. Actualmente, MG Motor opera 108 puntos de venta en el país , además de un Centro de Distribución de Piezas en San Luis Potosí y un centro de capacitación en Ciudad de México. Si la empresa mantiene el ritmo de ventas registrado durante el primer cuatrimestre, podría cerrar 2026 con más de 56 mil vehículos comercializados en México . MG enfrenta la creciente competencia china y el dominio de las grandes armadoras Sin embargo, no todo es terreno ganado para MG Motor. La automotriz enfrenta una competencia cada vez más fuerte dentro del propio mercado de marcas chinas en México, donde firmas como BYD, JAC Motors y Chirey han comenzado a ganar presencia con nuevos modelos, apuestas eléctricas y estrategias agresivas de precios. El crecimiento de estas compañías ha intensificado la disputa por el mercado de autos chinos en el país, obligando a MG Motor a mantener una constante innovación , ampliar su portafolio y ofrecer precios competitivos para conservar su posición. Aun así, la marca todavía se encuentra lejos de gigantes históricos de la industria automotriz en México como General Motors, Stellantis, Ford Motor Company, Toyota, Nissan, Volkswagen, Honda y Audi , compañías que además de vender vehículos en el país cuentan con plantas de producción, miles de empleos directos y décadas de arraigo cultural entre los consumidores mexicanos. Las conclusiones El crecimiento de MG Motor refleja cómo las empresas chinas han dejado de ser actores secundarios en México para convertirse en competidores reales dentro de industrias históricamente dominadas por marcas europeas, japonesas y estadounidenses. La automotriz logró posicionarse rápidamente gracias a una combinación de precios competitivos, expansión comercial y una oferta enfocada en consumidores que buscan vehículos más accesibles frente al aumento de costos en el mercado automotriz. Sin embargo, el reto para MG ya no es únicamente crecer, sino mantenerse. La l legada de nuevas marcas chinas , el avance de los autos eléctricos y la fortaleza de las armadoras tradicionales obligarán a la compañía a demostrar que puede consolidarse a largo plazo en México y no solo aprovechar un momento de auge dentro del mercado. Hace apenas unos años, las marcas chinas eran vistas con desconfianza en México . Hoy no solo disputan mercado a las armadoras tradicionales , sino que algunas, como MG Motor, ya figuran entre las empresas con mayores ventas del país. ]]>
Banxico lanza 12 monedas del Mundial 2026; algunas circularán y otras se venderán
El Banco de México anunció la emisión de 12 monedas conmemorativas por el Mundial de Futbol 2026. Sin embargo, solo cuatro estarán destinadas a circular de manera cotidiana para realizar compras y pagos, mientras que las ocho restantes serán monedas de colección que deberán adquirirse de forma especial. Nueve de las piezas estarán dedicadas a las ciudades mexicanas que serán sede del torneo, mientras que las otras tres resaltarán el patrimonio natural, histórico y cultural del país. Con esta emisión, Banxico busca conmemorar la tercera ocasión en que México albergará una Copa del Mundo, tras los torneos de 1970 y 1986. El Mundial de 2026 se realizará de manera conjunta entre México, EU y Canadá. ¿Cómo son las monedas conmemorativas de Banxico? Monedas bimetálicas de 20 pesos (se pueden usar) Las únicas monedas que circularán de manera cotidiana serán las cuatro piezas bimetálicas de 20 pesos , con diseño dodecagonal, pertenecientes a la familia C1, por lo que podrán utilizarse para compras y pagos como cualquier otra moneda en México, como indicó Banxico en el comunicado oficial . Estas monedas estarán disponibles en ventanillas del Banco de México a partir del 13 de mayo —con un límite de hasta 10 piezas de cada diseño, sujeto a disponibilidad— y en sucursales bancarias desde el 18 de mayo. Además, la colección incluirá ocho monedas de colección acuñadas en metales finos por la Casa de Moneda de México: cuatro de oro y cuatro de plata. A diferencia de las bimetálicas, estas no estarán destinadas al uso diario y deberán comprarse como piezas conmemorativas. Aunque las monedas de oro y plata tendrán valores faciales de 25 y 10 pesos, respectivamente, eso no significa que cuesten esa cantidad. Dichas cifras son simbólicas, ya que el valor real de las piezas dependerá del precio internacional del oro y la plata al momento de su venta. Sede: México En el reverso de la moneda destaca, al centro y ligeramente hacia la izquierda, un balón de futbol junto a la figura de un jaguar, uno de los símbolos más representativos de México. En la parte superior aparece el contorno del país como imagen latente y, a la derecha, el logotipo oficial de la FIFA 2026 acompañado del microtexto “México Triple Sede Mundialista”. El diseño también incorpora mariposas monarca distribuidas entre el núcleo y el anillo de la moneda. En la parte superior se lee la leyenda “Copa Mundial de la FIFA 2026”, mientras que a la derecha aparece la ceca de la Casa de Moneda de México, identificada con el símbolo “M°”. En la parte inferior se incluyeron elementos representativos del campo mexicano: un agave al centro, nopales a los costados, trigo del lado izquierdo y maíz del lado derecho. Sede: CDMX Esta moneda estará en circulación a partir del 13 de mayo de 2026. El reverso tiene la imagen de un jugador de futbol con un balón y el Ángel de la Independencia. En el contorno superior, la leyenda Copa Mundial de la FIFA 2026. En el contorno inferior, la identidad gráfica definida por la FIFA para representar a la Ciudad de México y la leyenda Ángel de la Independencia. Se incluyen el logotipo de la FIFA 26 CDMX. El elemento de seguridad corresponde a un microtexto “México triple sede mundialista”, y la imagen latente con la silueta de la República Mexicana. Sede: Guadalajara Se muestra a un futbolista y la figura de la escultura de la diosa Minerva, que se ubica en la glorieta del mismo nombre. En el contorno superior, la leyenda Copa Mundial de la FIFA 2026. El elemento de seguridad corresponde al microtexto: México triple sede mundialista y la imagen de la República Mexicana. View this post on Instagram A post shared by Banco de México (@banco_de_mexico) ¿Cuanto costarán las monedas de oro y plata del Mundial 2026?Ciudad de MéxicoGuadalajaraMonterrey View this post on Instagram A post shared by Banco de México (@banco_de_mexico) México View this post on Instagram A post shared by Banco de México (@banco_de_mexico) Sede: Monterrey En el reverso se muestra la Fuente El Crisol, una de las más emblemáticas del paseo Santa Lucía, y el Cerro de la Silla con un balón de futbol en una red. En el contorno inferior, la identidad gráfica definida por la FIFA para representar a la ciudad de Monterrey y la leyenda Paseos Santa Lucía. Se incluye el logotipo de la FIFA 26 Monterrey. Comparte los mismos elementos de seguridad de las otras sedes. Las monedas de oro y plata dedicadas a las ciudades sede compartirán el mismo diseño en cada caso, aunque cambiará su denominación simbólica : 25 pesos para las piezas de oro y 10 pesos para las de plata . Además, las monedas que exaltan el patrimonio natural, histórico y cultural de México tendrán diseños distintos dependiendo del metal. De acuerdo con información del Banco de México, las monedas de colección tendrán un precio aproximado de 21,800 pesos para las piezas de oro y de 2,200 pesos para las de plata , aunque el costo puede variar dependiendo de la cotización internacional de los metales preciosos. Las monedas dedicadas a la Ciudad de México mostrarán al centro un ajolote y, en la parte superior, algunos de los sitios más emblemáticos de la capital: el Templo Mayor, la Catedral Metropolitana, el Monumento a la Revolución y el Palacio de Bellas Artes. También incluirán la palabra “México”, un balón de futbol, el logotipo oficial de la FIFA 2026 y la identidad gráfica creada para representar a la capital del país durante el torneo. En las monedas de Guadalajara aparecerá un jimador cortando hojas de agave con una coa, acompañado de un balón de futbol y los Arcos de Zapopan al fondo. El diseño también incorporará el logotipo oficial del Mundial 2026, la identidad visual de Guadalajara y la palabra “México”. Las piezas dedicadas a Monterrey tendrán la silueta de un futbolista deteniendo un balón, con la Fuente de Crisol y el Cerro de la Silla como fondo principal. Además, incluirán la