CODED impulsa a la próxima generación de líderes tecnológicos

La transformación de la educación se visualiza como un proceso multidisciplinario, que integra la tecnología educativa ( TechEd ) y las disciplinas STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas) para preparar profesionistas con power skills, como pensamiento creativo y capacidad de análisis crítico. Para lograrlo, los programas empiezan a centrarse en proyectos de aprendizaje experiencial, facilitando que los estudiantes se desenvuelvan en escenarios reales con desafíos actuales (Enfoque PBL o Project-Based Learning ). Como resultado, desarrollan habilidades transversales y el trabajo en equipo. De este modo, los talleres prácticos e inmersivos ofrecen experiencias hands-on o de primera mano en áreas clave como la Inteligencia Artificial, programación, robótica o desarrollo de videojuegos, entre otras que se demandan en el ámbito laboral. Para Enrique Govea, CEO de CODED, “lo aprendido se vuelve verdaderamente poderoso cuando los estudiantes pueden aplicar sus conocimientos a problemas reales. Así se forman no solo expertos, sino también líderes que generan cambios concretos”. Aunque, más allá de anticiparse a las tendencias emergentes e integrarlas en la oferta académica, es necesario fomentar compromisos como el impacto social y la responsabilidad global, que motiven a los estudiantes a usar las competencias adquiridas para influir positivamente en sus comunidades. Reimaginar la educación tecnológica Tal y como explicó Kathleen Cobo, CEO de CODED, la misión de la institución precisamente es construir el ecosistema más innovador. Al combinar conceptos de TechEd con las disciplinas de STEAM, es posible crear un ambiente para explorar, probar y diseñar soluciones innovadoras. Por esta razón, deben garantizar que tanto los alumnos, profesores e incluso otras organizaciones tengan acceso a los recursos, metodologías y tecnologías más avanzadas; así se preparará a la próxima generación de talento. Del mismo modo, la directiva agregó que es indispensable fomentar la curiosidad y la sed de conocimiento a través de la resolución de problemas tecnológicos y científicos, con mentores especializados que brindan retroalimentación y apoyo continuo. “La verdadera educación tecnológica no solo se trata de dominar las herramientas, sino de enseñar a los estudiantes a ser los creadores de las herramientas que cambiarán el mundo”, afirmó Cobo. Con presencia en más de 20 países y 200 escuelas, CODED ha establecido alianzas estratégicas con empresas como Universal Studios, Disney, Red Bull Racing, Electronic Arts, Python, Unity, Toyota Tokyo y asociaciones como la United States Professional eSports para proporcionar una propuesta de valor diferenciada. Además, es la única institución en América Latina con programas y contenidos avalados por la certificación STEAM Accredited, lo que significa que cumplen con niveles de excelencia y calidad con reconocimiento global. Evidencia de ello es la cumbre Coded STEAM Champions, realizada en Tokio. Esta iniciativa galardona a los mejores proyectos desarrollados en los programas de CODED, durante dos años. Los estudiantes STEAM Accredited compiten para obtener un premio económico, representando a las más prestigadas instituciones internacionales. ]]>

Lynk & Co., la marca ‘aspiracional accesible’ de Geely, alista llegada a México

SHANGHAI, China.- La ofensiva automotriz del grupo Geely en México suma un nuevo jugador. Lynk & Co ., una marca concebida bajo un enfoque global y joven, llegará al país en mayo. Con la entrada de Lynk & Co., el grupo Geely ampliará su cobertura en el mercado mexicano a cuatro marcas: Volvo y Zeekr, ya posicionadas en el segmento premium, Geely como la firma generalista, y ahora Lynk & Co., ubicada estratégicamente entre estas dos últimas. En el mercado mexicano, donde el consumidor muchas veces busca estirarse hacia un auto que le dé una sensación de estatus o pertenencia a una categoría superior, Lynk & Co. podría posicionarse más como una alternativa “accesible premium” que como una marca de volumen puro. En ese sentido, la marca podría atraer a quienes aspiran a tener un Volvo, pero optan por una propuesta más vanguardista y disruptiva, con un precio contenido, sin renunciar a la calidad y la tecnología. “Si Volvo es el día, Lynk & Co. es la noche”, definió Stefan Rosen, director de diseño de Lynk & Co., al explicar el carácter más irreverente y urbano de la marca. Una marca joven, con ADN global Posibles modelos para México A diferencia de Zeekr, que apuesta por vehículos 100% eléctricos de alta gama, Lynk & Co. se centrará en modelos híbridos y eléctricos con precios más accesibles, pero sin comprometer el equipamiento ni la conectividad. La estrategia apunta a capturar a un público joven y cosmopolita, con un estilo de vida digital y móvil, en ciudades donde la transición hacia nuevas tecnologías de movilidad aún está en desarrollo. El vicepresidente de Zeekr para mercados internacionales reconoció que uno de los retos más relevantes en economías emergentes como la mexicana es la apertura hacia la tecnología eléctrica, tanto por infraestructura como por percepción del consumidor. “Hay un proceso educativo en marcha. Lynk & Co. puede jugar un papel clave al ofrecer vehículos con altos niveles de tecnología pero con motorizaciones híbridas”, explicó. Lynk & Co. nació en 2016 como un esfuerzo conjunto entre Geely y Volvo, con centros de diseño en Suecia y equipos de desarrollo tecnológico en China. Desde su concepción, fue pensada como una marca global, dirigida a una nueva generación de consumidores. Su primer modelo, el Lynk & Co 01, se produjo en la planta de Luqiao, China, operada por Volvo Cars, bajo estándares europeos de calidad. Hoy, los vehículos de la marca se fabrican tanto en China como en Bélgica, desde donde se abastece al mercado europeo. Su portafolio incluye SUVs, sedanes y modelos híbridos enchufables, todos basados en la plataforma modular CMA (Compact Modular Architecture), compartida con Volvo. La dirección global de Lynk & Co. está encabezada por Stefan Renen, mientras que el desarrollo de producto se encuentra bajo la supervisión de Alain Visser, exdirectivo de General Motors y Volvo, quien ha sido clave en posicionar la marca en Europa bajo un modelo de suscripción y conectividad total. Aunque aún no se han anunciado oficialmente los modelos que llegarán a México ni su canal de distribución, algunos modelos que harían sentido en el mercado mexicano serían el Lynk & Co 09 es el SUV más grande y sofisticado de la marca. Basado en la plataforma SPA de Volvo —la misma que utilizan modelos como el XC90—, este vehículo de tres filas está disponible en versiones híbridas enchufables (PHEV) y ha sido diseñado para ofrecer una experiencia de manejo premium con un enfoque tecnológico. Por su parte, el Lynk & Co 08 es uno de los más recientes lanzamientos de la marca y marca un salto en su lenguaje de diseño y tecnología. Se trata de un SUV coupé de tamaño mediano, también con versiones híbridas enchufables, construido sobre la plataforma SEA del grupo Geely, diseñada específicamente para vehículos electrificados. El modelo destaca por su diseño minimalista, iluminación ambiental envolvente y un sistema operativo propio con inteligencia artificial integrada. El 08 apunta a un público joven y tecnológicamente sofisticado, con una estética futurista y un enfoque en la experiencia digital del usuario. Aunque Lynk & Co. se presenta como una marca de volumen dentro del portafolio de Geely, los modelos 08 y 09 tienen características que los colocan claramente en un terreno aspiracional. El uso de plataformas compartidas con Volvo, los interiores bien acabados, la conectividad avanzada y el diseño sofisticado no son rasgos típicos de una marca generalista, sino de una que busca atraer a consumidores que valoran la tecnología y el diseño premium. ]]>

Gruma resiente menor volumen en EU y debilidad del peso en el arranque del año

Gruma reportó una caída de 6% en sus ingresos consolidados durante el primer trimestre del año, en medio de un entorno económico desafiante.La fabricante de harina de maíz y tortillas más grande del mundo ingresó 1,548.5 millones de dólares entre enero y marzo, frente a los 1,647.3 millones del mismo periodo de 2024, afectada por un menor volumen de ventas y la depreciación del peso mexicano frente al dólar. El desempeño en Estados Unidos, su principal mercado, reflejó una tendencia de desaceleración. Las ventas en ese país disminuyeron 3% hasta los 879.7 millones de dólares, mientras que el volumen cayó 2% a 383,000 toneladas métricas. Estados Unidos es un mercado retador para Gruma. “El debilitamiento de la confianza de los consumidores refleja las presiones inflacionarias y la posibilidad de una perspectiva económica más débil», reconoció la administración en su informe financiero. La sensibilidad a los precios en el canal institucional —como restaurantes y servicios de alimentación— ha limitado el consumo, mientras que la percepción de una posible recesión ha reducido el apetito por productos con mayor valor agregado. Desde 2023, Gruma ha enfrentado un entorno menos favorable en el país norteamericano, producto de ajustes en las políticas comerciales y presiones inflacionarias que afectan tanto la producción como el consumo. A nivel global, el volumen consolidado de ventas cayó 1% a 1,062 mil toneladas métricas. La baja también estuvo influida por una contracción en GIMSA, su unidad de negocio en México, y en la división de molienda de maíz en Europa. El debilitamiento del peso mexicano tuvo un impacto adverso en la conversión de ingresos y utilidades generadas en moneda local. En México, las ventas retrocedieron 2% a 394 millones de dólares, con un volumen también 2% menor, al ubicarse en 512 mil toneladas métricas. Gruma atribuyó la baja a retrasos en la ejecución de presupuestos de algunos de sus clientes industriales, lo que pospuso parte de la demanda prevista para el trimestre. En contraste, Europa mostró un crecimiento en valor: las ventas crecieron 7% hasta 114.8 millones de dólares gracias a una mezcla más rentable de productos, especialmente en el negocio minorista de tortillas. Sin embargo, el volumen de ventas se redujo 3%, al llegar a 105 mil toneladas métricas, por una caída en la molienda de maíz. Asia y Oceanía registraron un avance modesto. Las ventas crecieron 2% a 66.8 millones de dólares y el volumen aumentó en la misma proporción, alcanzando las 25 mil toneladas métricas. Gruma explicó que el repunte se debió a una mayor actividad económica en Malasia y a un sólido desempeño en Australia, que compensaron la debilidad comercial en China. En Centroamérica, la empresa reportó ventas por 96.6 millones de dólares, un alza de 1%, con un volumen 2% superior, al llegar a 59 mil toneladas métricas. Esta región se mantiene como un mercado estable, con crecimiento moderado en medio de menores presiones económicas en comparación con otras geografías. A pesar de la baja en ingresos, Gruma logró mejorar su rentabilidad operativa. El UAFIRDA (utilidad antes de financiamiento, impuestos, depreciación y amortización) aumentó 4% hasta los 276 millones de dólares, en comparación con los 264.4 millones registrados en el primer trimestre de 2024. El margen operativo se fortaleció por eficiencias en diversas operaciones. El costo de ventas se redujo 10%, al ubicarse en 932.6 millones de dólares, beneficiado por mejoras en Estados Unidos, GIMSA y su subsidiaria en Centroamérica. Como proporción de las ventas netas, el costo bajó de 62.7% a 60.2%. “Estamos satisfechos con los resultados del primer trimestre”, apuntó la administración. “Gruma ha sabido adaptarse a condiciones volátiles en el mercado y ha priorizado la eficiencia operativa como vía para proteger sus márgenes”. A nivel estratégico, la compañía ha mantenido su enfoque en reforzar su presencia en los segmentos más rentables, especialmente en tortillas, mientras ajusta su capacidad productiva en líneas con menor desempeño, como la molienda de maíz en ciertas regiones. La empresa regiomontana enfrenta el resto del año con cautela, en un entorno global que sigue condicionado por presiones económicas e incertidumbre política, especialmente en Estados Unidos, donde Gruma sigue concentrando buena parte de sus ingresos. La evolución del tipo de cambio y del consumo en ese país será clave para definir su desempeño en los próximos trimestres. ]]>

México aún tiene pendiente 49 observaciones de la OACI para el sector aéreo

En febrero del año pasado comenzó la última auditoria de la Organización de Aviación Civil Internacional ( OACI ) hacia la autoridad aérea en México, un proceso que hasta el día de hoy no ha terminado y para el cual existen 49 observaciones pendientes y por aclarar por parte de la Agencia Federal de Aviación Civil ( AFAC ). De estas observaciones, para 42 aún es necesario complementar información, mientras que en las siete restantes es necesario «orientar bien la respuesta» para que la perspectiva de la OACI y de la AFAC coincidan, de acuerdo con Miguel Vallin Osuna, director general de la agencia. Los temas pendientes se tratan de investigación en accidentes, medicina de aviación y seguridad operacional, entre otros. «Nos hacen 306 observaciones y nosotros armamos 306 programas de respuesta, en donde se está viendo cada una de ellas. En esos programas de respuesta, para responder a la observación y corregirla, quedaron 49, de las cuales en siete no concuerda la respuesta que dimos con lo que nos andaban pidiendo, es decir, no hubo un entendimiento claro. Eso fue con siete y con 42 quedaron que necesitamos complementar la información», sostuvo Vallín en entrevista en el marco de la Feria Aeroespacial Mexicana. Hoy la auditoría se ubica en la segunda etapa del proceso. La OACI ya le indicó a México los puntos en donde necesita trabajar, de tal manera que la AFAC espera estar enviando toda la información requerida el siguiente 5 de mayo. «Fuimos comunicados de esos 49, que es la segunda fase, para la que nos dan tres meses para corregir y para que aumentemos la información que nos hace falta y orientemos bien las respuestas. Estamos en esos tres meses, pero suponiendo que ya quedáramos, de las 306, dejamos 49, un porcentaje del 84% para la segunda fase ya está cumplido. Aún así es muy bueno», sostiene. La OACI ha sido un organismo que ha estado, de forma constante, a la expectativa del desarrollo del sector aéreo en México. En el segundo trimestre del año pasado, la organización expresó a través de una alerta sus preocupaciones en torno a la seguridad aérea en el país, específicamente en los servicios de navegación aérea. Para junio de ese año, la OACI informó que retiraría la alerta, luego de que México cumpliera al 100% las acotaciones realizadas en aquel momento. Hoy la AFAC se mantiene con una postura positiva ante la auditoria que aún no termina, esperando que después del 5 de mayo, una vez que la perspectiva de la agencia la organización coincidan, comience el desenlace. Vallín Osuna asegura que existe una comunicación constante con la OACI por parte de las autoridades de la aviación en México, de modo que, si todo resulta favorable, espera que la auditoria concluya para el cierre de este año. «Es un trabajo coordinado, estamos integrados 100%. Tenemos la ventaja de que están aquí, la oficina regional de OACI está aquí en México entonces la comunicación es muy grande, siempre estamos en comunicación», sostiene. ]]>

Citi estima que Banxico dará remanentes de 170,000 mdp; representan 0.5% del PIB

Banco de México ( Banxico ) entregará remanentes de aproximadamente 170,000 millones de pesos , de acuerdo con estimaciones de Citi México. En total, los remanentes serán de aproximadamente 3 puntos porcentuales del PIB pero 2 de ellos se irán a la amortización de pérdidas, un 0.5% se irá a las reservas y el 0.5% restante será de remanentes que se entreguen a la Secretaría de Hacienda para el pago de deuda. «(Con los remanentes) estimamos que el déficit sería de 4.5% del PIB», dijo Julio Ruiz, economista de Citi México. El economista considera que Banxico mantendrá la creación de reservas a pesar de que estén en máximos históricos. Los remanentes de Banco de México son recursos que provienen del saldo positivo que resulta de las operaciones que hace el banco central. En función de estos movimientos, se hace un corte al cierre del año y se entrega a la Tesorería de la Federación en abril. Por ley, el 70% de este dinero se usa para reducir la deuda pública, y el resto a fondos para contribuir a la estabilización financiera del país. Banxico publicará la cifra oficial el próximo 30 de abril. Y esperan una recesión técnica Julio Ruiz y Felipe Juncal destacaron que la economía mexicana se encamina a una recesión técnica debido a que estiman una contracción de 0.4% en el primer trimestre de este año aunado a la caída de 0.6% del último trimestre de 2024. Para el segundo trimestre del PIB, se espera una actividad económica débil con un crecimiento de 0.2% y de 0.4% para el tercer y cuarto trimestre del año. ]]>

El optimismo se apodera de Wall Street por posible desescalada arancelaria

Las acciones de Wall Street avanzaron el miércoles gracias a la renovada esperanza de progreso en la disputa comercial entre Estados Unidos y China, y a que el presidente Donald Trump calmó los temores de que la Reserva Federal pudiera perder su autonomía al asegurar que «no tiene intención de despedir» a su presidente, Jerome Powell. Los tres principales índices bursátiles estadounidenses recortaron sus ganancias al cierre de la sesión. Cobraron impulso durante la sesión después de que el secretario del Tesoro, Scott Bessent, declarara que los altos aranceles entre Estados Unidos y China eran insostenibles y Trump indicara su disposición a aliviar las tensiones comerciales entre las dos mayores economías del mundo. «Tuvimos una apertura tan fuerte que estuvo muy relacionada con los acontecimientos en Washington», dijo Russell Price, economista jefe de Ameriprise en Troy, Michigan. «Eso se debe a que el presidente Trump dijo que no tiene intención de despedir a Jerome Powell y a que podríamos ver una reducción sustancial en los aranceles» que se aplican actualmente a China. Este miércoles, los principales índices de Wall Street cerraron al alza. El S&P 500 creció 1.67%, el índice tecnológico Nasdaq subió 2.50% y el industrial Dow Jones ganó 1.07%. Las tecnológicas anotaron una jornada de fuertes ganancias. Intel creció 5.54% tras la noticia de que planea recortar más del 20% de su personal. Las acciones de Tesla crecieron 5.37% este miércoles, a pesar de que su reporte trimestral arrojó ganancias menores a las esperadas por el mercado. Los inversionistas recibieron con entusiasmo la promesa del CEO, Elon Musk, acerca de dedicar más tiempo a la empresa, en la medida que reduce su atención al Departamento de Eficiencia Económica que encabeza en el gobierno de Donald Trump. Con información de agencias ]]>

¿Hay retrasos en la devolución del saldo a favor 2025? Esto responde Sheinbaum

No hay ningún problema con la devolución del saldo a favor para los contribuyentes del SAT, afirmó la presidenta Claudia Sheinbaum durante su conferencia matutina. ¿Hay retraso en la devolución? ¿Qué pasa si el SAT se pasa del plazo? Desde el 1 de abril, las personas físicas han realizado sus declaraciones anuales de impuestos, correspondientes al ejercicio fiscal 2024. Hasta este lunes 21, más de 7.35 millones de contribuyentes ya cumplieron con este trámite. De ellos, 5.51 millones, es decir, el 75%, solicitaron su saldo a favor . Aunque el tiempo promedio de devolución del saldo a favor es de ocho días hábiles, el Código Fiscal de la Federación detalla que el SAT tiene 40 días hábiles para cumplir con la solicitud. “Son los tiempos de ley”, apeló la presidenta Claudia Sheinbaum, en su conferencia del 22 de abril de 2025. El artículo 22 del Código Fiscal, determina que la autoridad fiscal tiene cuarenta días siguientes a la fecha en la que se presentó la solicitud para realizar la devolución correspondiente. El SAT deberá revisar la solicitud, la información y los documentos para aprobar y, en su caso, que se devuelva la cantidad solicitada en la cuenta bancaria personal del contribuyente. En el reciente comunicado del SAT, detalló que ya revisó 2.8 millones de peticiones y ha realizado devoluciones por 15,106 millones de pesos. No obstante, no detalló cuantas solicitudes fueron rechazadas. El Código Fiscal menciona que en caso que la autoridad tributaria no cumpla con este plazo, el SAT tendría que pagar intereses a partir del día siguiente del día de vencimiento. ]]>

El mundo que perdemos sin YouTube, así se perfila el futuro del video

YouTube no solo es la plataforma de video más popular del mundo, también es un gigante económico que influye en industrias creativas, en el marketing digital y en las economías locales. Hace 20 años se subió el primer video a YouTube, titulado ‘Me at the zoo’ , un discreto clip de 19 segundos que muestra al cofundador de la plataforma, Jawed Karim, en el Zoológico de San Diego, compartiendo una curiosidad sobre los elefantes: tienen trompas muy largas. En las dos décadas transcurridas desde entonces, esta plataforma es dominante en la industria del video en internet. Bajo la dirección de Google desde su adquisición en 2006, se expandió a todo lo relacionado con este formato: su oferta ahora incluye televisión digital de pago a través de YouTube TV, suscripciones sin publicidad, streaming de música, videos cortos y una creciente economía de creadores que atrae a más de la mitad de los profesionales del marketing de todo el mundo, según datos de eMarketer. Pero, ¿cómo sería el mundo sin esta app? Karla Agis, gerente de Cultura y Tendencias de YouTube en Canadá y América Latina señaló que uno de los primeros efectos es que habría una versión mucho más limitada del entretenimiento. “Creo que esas comunidades específicas que se formaron, hubieran perdido reflector. No habría un espacio en donde llevar ciertas pasiones a un gran escenario. Definitivamente hubiéramos perdido la democratización de mucho del contenido actual”, precisó Agis. Datos de la empresa señalan que YouTube Premium y YouTube Music cuentan con más de 125 millones de suscriptores incluyendo pruebas en el mundo y tiene 2,000 millones de usuarios activos a nivel global. Además, Shorts ha aumentado a más de 70,000 millones de visitas diarias de más de 2,000 millones de usuarios registrados cada mes. Un mundo más textual, pero más cerrado El internet sería menos visual y más textual, de acuerdo con eMarketer, pues YouTube transformó cómo consumimos información: de leer blogs a ver tutoriales, reseñas, noticias y entretenimiento. Pero esto hubiera evitado que miles de usuarios formarán audiencias. “En el caso local tenemos a personajes como Doña Ángela que se convirtió en el estandarte de esta nueva generación de creadores de contenido que podía ser igual de masiva que un Luisito Comunica”, agregó Agis. Según una encuesta realizada por Kantar, el 74% de los espectadores en México sienten una fuerte conexión con los creadores en YouTube más que en otras plataformas (67%), mientras que el 87% de los espectadores coinciden en que el contenido de los creadores de YouTube es confiable. Esto también pone otra pregunta en la mesa, ¿cómo sería la publicidad en video? En este sentido, eMarketer señaló que la inversión publicitaria en YouTube aumentará más del 750% en 2025 con respecto a 2015. “Este rápido aumento se ha visto impulsado por el auge del consumo de vídeo digital y una mejora significativa en sus productos publicitarios. Sin embargo, aún se encuentra bastante por detrás de la categoría más amplia de anuncios de vídeo digital. A modo de comparación, la inversión publicitaria en vídeo digital en EU aumentó un 1776% en los últimos 10 años”, señala Bill Fischer, analista de eMarketer. Otros aspectos de la vida actual que serían diferentes es el dominio de la televisión y la manera en cómo se accede a conocimiento. En el caso del formato de TV, la empresa señala que más de 40 de los 100 canales principales de YouTube por tiempo de visualización tienen la televisión como su pantalla más vista a nivel global. “Hemos ido entre puntos extremos y ahora ya conviven en este mundo multiformato los videopodcasts o los talkshows. Además, regresamos a una estética hecha por generaciones que no necesariamente vivieron estos momentos de la televisión como el horror análogo, los lo-fi blogs o fenómenos como los backrooms”, apuntó Agis. A pesar del crecimiento de TikTok, Instagram Reels o los servicios de streaming como Netflix y Spotify, YouTube es una plataforma sólida en términos de monetización sostenida a largo plazo, gracias a su enfoque en contenido más duradero, educativo y diversificado. ]]>

BM: Latinoamérica será la región de menor crecimiento con 2.1% en 2025

América Latina será la región de menor crecimiento a nivel global este año con un 2.1% , alerta este miércoles el Banco Mundial, que destaca la baja inversión, el alto endeudamiento y la volatilidad mundial como obstáculos a su desarrollo. En un anticipo del informe sobre América Latina y el Caribe, la organización financiera internacional expresa su preocupación por las tensiones comerciales provocadas por los aranceles impuestos por el presidente estadounidense Donald Trump. En este contexto, el Banco Mundial pronostica un progreso económico regional de 2.1% este año y de 2.4% en 2026, pero a diferencia del Fondo Monetario Internacional (FMI) no prevé una contracción económica en México, sino un estancamiento. Las previsiones de crecimiento para 2025 en las dos mayores economías regionales, Brasil y México, se redujeron con respecto a las actualizaciones de enero del Banco Mundial. México registraría un crecimiento cero este año, tras la proyección previa de una expansión del 1.5%, mientras que la previsión de crecimiento de Brasil se redujo al 1.8% desde el 2.2%. Se proyecta un crecimiento en Argentina de 5.5%; en Colombia, de 2.4%; en Chile, de 2.1%; en Perú, de 2.9%; en Ecuador, de 1.9%; en Bolivia, de 1.2%; en República Dominicana, de 4%; en El Salvador, de 2.2%; en Costa Rica, de 3.5%; en Panamá, de 3.5%; en Paraguay, de 3.5%; en Nicaragua, de 3.4% y Uruguay, de 2.3%. En Haití se espera una contracción económica del 2.2%. «Mayores aranceles y los niveles más altos de incertidumbre comercial en una década impiden una mayor integración de la región en las cadenas de suministro de Estados Unidos, además de poner en peligro los empleos en las industrias relacionadas con las exportaciones», advierte el Banco Mundial. Los acuerdos firmados por México y el Mercosur con la Unión Europea «representan un paso hacia la diversificación de mercados», pero habrá que «abordar una agenda pendiente de hace décadas en las áreas de infraestructura, educación, regulación, competencia y política tributaria», aconseja. Además, señala que el recorte de la ayuda externa al desarrollo después de que Trump redujera a su mínima expresión USAID, que era la mayor agencia humanitaria del mundo, tendrá efectos en Haití, la conservación del Amazonas en Sudamérica y el apoyo a «los migrantes venezolanos en los países receptores». En el frente fiscal, el BM apunta que el gasto público «sigue siendo elevado» y los déficits, «considerables». En general, los avances en la reducción de la deuda se mantienen limitados: la relación deuda-PIB aumentó en 2024 al 63.3% (en comparación con 59.4% de 2019). La disminución de la pobreza continúa avanzando, pero más lentamente. Las estimaciones para 2024 indican que la pobreza monetaria disminuirá al 24.4% de la población de América Latina y el Caribe, desde el 25% en 2023. Pero el Banco Mundial prevé que la desigualdad se mantenga alta. «El panorama económico mundial ha cambiado drásticamente, marcado por mayores niveles de incertidumbre», afirma Carlos Felipe Jaramillo, vicepresidente para América Latina y el Caribe del Banco Mundial, citado en un comunicado. «Los países deben recalibrar sus estrategias e impulsar reformas audaces y prácticas que impulsen la productividad y la competitividad», añade. Inteligencia artificial El desarrollo de la inteligencia artificial, que preocupa a algunos sectores de economías avanzadas, «se está propagando más lentamente» en la región, donde entre el 26% y el 38% del empleo está expuesto a esta tecnología, señala el BM. Entre el 7% y el 14% de los empleos en América Latina podrían ser más productivos a través de mejoras en inteligencia artificial, particularmente en sectores como la educación, la salud y los servicios personales, sostiene. La transición energética también tiene consecuencias para la demanda laboral. «El empleo en sectores con emisiones de gases de efecto invernadero relativamente bajas es aún reducido, alrededor del 10%» y en aquellos con emisiones altas, como la agricultura, «es más generalizado». Las políticas de Trump tendrán un efecto más allá de la guerra comercial si logra cumplir su promesa de llevar a cabo la mayor deportación de migrantes en situación irregular de la historia de Estados Unidos. Por de pronto, las normas migratorias más estrictas en Estados Unidos han redirigido los flujos migratorios. «Aproximadamente el 20% de los nuevos migrantes se dirige a Estados Unidos», que sigue concentrando la mayor cantidad, «el 61% a otros países de América Latina y el Caribe y el resto a partes de Europa», calcula el informe. Los flujos de remesas siguen siendo elevados en algunos países: representan más del 15% del PIB en Nicaragua, Honduras, El Salvador, Guatemala, Haití y Jamaica. Con información de AFP y Reuters ]]>

CFE niega realizar verificación de medidores casa por casa

La Comisión Federal de Electricidad ( CFE ) negó que se esté realizando un programa de verificación de medidores casa por casa , por lo que las labores que puedan realizarse en los hogares o instalaciones son de rutina. En un comunicado, la empresa eléctrica rechazó la existencia de un programa para instalar medidores inteligentes, revisar posibles conexiones ilícitas o visitar a los usuarios para notificarles que tienen adeudos. «Hay información difundida erróneamente (…) las actividades mencionadas son tareas rutinarias que realiza el personal de campo de la CFE», aclaró la compañía. ]]>