China no necesita a Nvidia. Alibaba abre data center con sus propios chips de IA
La dependencia de las compañías chinas hacia la tecnología de Nvidia se reduce de forma importante y la muestra más reciente es que Alibaba, uno de los gigantes del sector en aquel país, abrió un centro de datos especializado en Inteligencia Artificial abastecido con chips diseñados y desarrollados por la propia empresa. La apertura de esta instalación al sur de China es significativa, ya que demuestra la independencia que tienen las grandes empresas tech sobre los recursos de Estados Unidos, nación que las ha restringido el acceso a tecnologías clave de semiconductores. De acuerdo con el anuncio, estos centros de datos contarán con alrededor de 10,000 chips Zhenwu, hechos por Alibaba y especializados en funciones de entrenamiento e inferencia de la IA, con la capacidad de soportar modelos con cientos de miles de millones de parámetros. Este esfuerzo, además, forma parte de un esfuerzo conjunto de varias empresas y no solamente de Alibaba, ya que el diseño de los semiconductores se da de la mano de la división T-Head, que tiene su sede en Hangzhou y es uno de los principales actores en el sector de computación en la nube. Asimismo, la compañía se encarga de diseñar chips, construir data centers y desarrollar sus propios modelos de IA, que luego comercializa a través de sus soluciones de cloud. POr otra parte, el centro de datos será operado por la empresa Telecom. China Telecom y Alibaba también anunciaron que este centro de datos, ubicado en Shaoguan, en la provincia china de Guangdong, se ampliará hasta alcanzar una capacidad de 100,000 chips y detallaron que este clúster informático podrá utilizarse en diversos sectores, desde la atención médica hasta los materiales avanzados. Centros de datos en auge en China La carrera de la IA en China no se detiene y la muestra más importante es el creciente interés en la construcción de centros de datos a gran escala únicamente con tecnología nacional, algo que representa un fuerte contraste a la industria estadounidense. El mes pasado, por ejemplo, se puso en marcha un centro de datos construido con los chips avanzados de IA Ascend 910C, de Huawei, el cual se ha convertido en uno de los principales competidores a las soluciones de Nvidia en el gigante asiático. Los datos demuestran que el mercado chino de centros de datos está creciendo exponencialmente. Un informe de Mordor Intelligence valoró el mercado en 13,000 millones de dólares en 2020 y prevé que alcance los 36,000 millones en 2026, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 19.2%. Entre las empresas que están impulsando esta industria en la nación destacan jugadores como Alibaba, Tencent, China Telecom y Huawei, las cuales están levantando instalaciones masivas en todo el territorio e incluso abrieron el primer centro de datos submarino en Shanghái. ]]>
Razones por las que la UIF puede congelar tus cuentas bancarias sin orden judicial
Una cuenta bancaria puede ser bloqueada sin previo aviso cuando existen indicios de operaciones irregulares . Esta facultad no depende de una sentencia penal ni de una orden judicial previa, sino de un mecanismo administrativo que permite actuar de forma inmediata para evitar que recursos sospechosos sigan circulando en el sistema financiero. La base legal de este procedimiento y los alcances de la medida fueron recientemente confirmados por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) , lo que refuerza las atribuciones de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) en este tipo de casos. Qué es el bloqueo de cuentas por la UIF y en qué casos puede aplicarse No todas las intervenciones sobre cuentas bancarias responden al mismo origen. Algunas derivan de resoluciones judiciales o fiscales, como en casos de pensión alimenticia o adeudos tributarios. Sin embargo, el bloqueo ordenado por la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) responde a un mecanismo distinto, enfocado en la prevención de operaciones consideradas de riesgo dentro del sistema financiero. Ese esquema se sostiene en el artículo 115 de la Ley de Instituciones de Crédito , que obliga a las instituciones financieras a interrumpir operaciones en cuanto la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) les notifica que una persona fue incorporada a la Lista de Personas Bloqueadas . La inclusión ocurre cuando existen elementos que apuntan a posibles vínculos con operaciones con recursos de procedencia ilícita, financiamiento al terrorismo o conductas relacionadas. Lejos de ser una medida discrecional, la incorporación a esa lista está regulada por el artículo 116 Bis 2 de la misma ley. Dicho marco establece que la autoridad debe contar con indicios suficientes, sustentar la decisión y permitir que la persona afectada ejerza su derecho de audiencia, presente pruebas y recurra la determinación ante las instancias correspondientes. A nivel operativo, el procedimiento se apoya en disposiciones de carácter general emitidas por la propia autoridad hacendaria, las cuales resultan obligatorias para las entidades financieras. Bajo este modelo, la inmovilización de recursos permanece activa hasta que la UIF determina la exclusión del titular de la lista. El objetivo de este mecanismo es impedir que recursos de origen ilícito se integren o circulen dentro del sistema financiero, actuando de forma preventiva frente a operaciones que representan un riesgo. Por qué la SCJN avaló el bloqueo de cuentas como medida preventiva Derecho de defensa: cómo puedes responder si bloquean tu cuenta bancaria Bloqueo sin orden extranjera: el criterio que cambió la SCJN La Suprema Corte de Justicia de la Nación respaldó este esquema al resolver la Acción de Inconstitucionalidad 58/2022, donde analizó la facultad de la autoridad hacendaria para incorporar personas a la lista de bloqueados. A partir de ese análisis, el tribunal concluyó que el bloqueo de cuentas no constituye una sanción penal, sino un mecanismo orientado a proteger al sistema financiero frente a riesgos identificados , lo que permite su aplicación sin necesidad de una resolución judicial previa. Dentro de ese modelo, la intervención de la UIF se limita a la detección y contención de operaciones de riesgo, mientras que la investigación de posibles delitos sigue su curso en las instancias correspondientes. Aunque la inmovilización de recursos se ejecuta de forma inmediata, el marco legal establece que las personas afectadas conservan derecho de audiencia y mecanismos de defensa . El procedimiento incluye plazos definidos, la posibilidad de presentar pruebas y la obligación de la autoridad de emitir resoluciones debidamente fundadas y motivadas. También contempla la opción de impugnar la inclusión en la lista por la vía administrativa o ante tribunales. Para que la medida proceda, deben existir indicios suficientes documentados en el expediente , lo que exige a la autoridad sustentar su decisión con elementos verificables. Entre los puntos más relevantes de las resoluciones recientes destaca la eliminación del requisito de contar con una solicitud expresa de una autoridad extranjera para ejecutar el bloqueo. Con este criterio, la autoridad puede actuar con base en información nacional o internacional , siempre que cumpla con los estándares previstos en la legislación y en los compromisos asumidos por México. Qué busca la UIF al congelar cuentas bancarias Desde la perspectiva del tribunal, exigir una petición extranjera detallada limitaba la capacidad de respuesta y generaba obstáculos para prevenir operaciones vinculadas con lavado de dinero. El propósito de este mecanismo es impedir que recursos de origen ilícito se incorporen o se dispersen dentro del sistema financiero. Su diseño permite intervenir desde etapas tempranas cuando se detectan operaciones de riesgo, sin requerir una resolución judicial definitiva. Además, este esquema se alinea con estándares internacionales en materia de prevención de lavado de dinero, reforzando el papel de la UIF dentro de la supervisión del sistema financiero. ]]>
Pakistán recibe acusaciones del alto al fuego entre Estados Unidos e Irán
El primer ministro de Pakistán , Shehbaz Sharif, afirmó este miércoles que hay denuncias de violaciones del cese al fuego entre Irán y Estados Unidos e instó a todas las partes a ejercer la moderación. «Se han registrado violaciones del alto el fuego en algunos puntos de la zona de conflicto, lo que socava el espíritu del proceso de paz», afirmó en X Sharif, que actuó como mediador para conseguir el cese de las hostilidades. «Insto seria y sinceramente a todas las partes a que ejerzan la moderación y respeten el alto al fuego durante dos semanas, tal como se acordó, para que la diplomacia pueda asumir un papel protagonista en la resolución pacífica del conflicto”. Kuwait dijo haber sido objeto de una «intensa oleada de ataques» iraníes en las últimas horas y en Emiratos Árabes Unidos también se reportaron disparos de misiles y drones. Irán señaló que respondió así a unos bombardeos previos contra sus instalaciones petroleras. Pese a la tregua, los Guardianes de la Revolución , el ejército ideológico de Irán , aclararon que mantienen «el dedo en el gatillo» y no tienen «ninguna confianza» en las promesas de Washington. En Estados Unidos, el jefe del Estado Mayor Conjunto, el general Dan Caine, subrayó que las fuerzas armadas «permanecen listas» para retomar los combates si fuera necesario. ]]>
México busca elevar producción de gas natural 155% para 2030
Ante la dependencia de México en más de un 75% del gas natural de importación, proveniente principalmente de Estados Unidos, el gobierno federal plantea una estrategia que eleve la producción de la molécula hasta en un 155% al finalizar el sexenio. El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex) explicó durante su participación en la conferencia mañanera de hoy que de los 2,300 millones de pies cúbicos diarios de gas que actualmente se producen en el país, se espera que para 2030 se alcancen los 5,871 millones de pies cúbico diarios. La estrategia para la reducción de la dependencia del gas natural contempla diversos ejes: primero que la producción base de Pemex se eleve a 4,049 millones de pies cúbicos, sobre los planes de producción convencional adicional se incrementará en 663 millones y con la incorporación de yacimientos de geología compleja adicional (no convencionales) se espera se sumen otros 1,159 millones de pies cúbicos diarios. Expansión publicó el pasado lunes que pese al reconocimiento de México como un país petrolero, es una nación con una importante cantidad de recursos gasíferos que no han sido explotados. Al respecto, el titular de Pemex explicó que México tiene una cantidad importante de gas en yacimientos convencionales, aunque los recursos en los no convencionales son superiores. “Tenemos un potencial importante en campos convencionales, que son 83 billones de pies cúbicos, pero en no convencional tenemos muchísimo más 141 billones de pies cúbicos que podemos aprovechar y esa es la gran oportunidad que tenemos”, aseguró el directivo. Añadió que el gas convencional está regularmente en el sur del país, mientras que el los recursos gasíferos no convencionales están hacia el centro y sur del país. Alto riesgo La demanda de gas natural en México ronda los 9,000 millones de pies cúbicos diarios –de los cuales cerca del 75% es importado de Estados Unidos– y se espera que esa cifra se incremente por la incorporación de nuevas centrales de generación, mayor desarrollo industrial y mayor consumo de Pemex por el incremento en la producción de fertilizantes, explicó la secretaria de Energía, Luz Elena González. “La mayor parte del gas natural que consumimos se usa en la generación de energía. Hasta 2030 estimamos que la demanda de gas va a seguir creciendo en términos absolutos porque vamos a incorporar nuevas plantas de generación de ciclos combinados, se tienen pendientes siete plantas que se van a inaugurar a lo largo del 2026 y 2027, y vamos a construir cinco nuevas plantas”, señaló. “Pemex también va a incrementar su consumo porque estamos implementando un programa de producción de fertilizantes y de petroquímica. Y por otro lado el sector industrial, por los polos de desarrollo, va a requerir de gas natural porque se usa en procesos industriales; para final del sexenio esperamos que esta demanda de gas natural se va a incrementar alrededor del 30%”, puntualizó. El gas natural de importación proviene principalmente de las cuencas gasíferas de Estados Unidos, lo que genera múltiples debates sobre los riesgos de depender en una cantidad tan importante de un gas extranjero, considerando que siempre existe la posibilidad de que se generen factores geográficos o incluso meteorológicos que puedan interrumpir el suministro. Además de incrementar la producción del gas natural, se buscará incrementar la capacidad de energías renovables del 24% al 38% para 2030 y de esa manera avanzar en la transición energética de manera acelerada. ]]>
Google Finance se renueva con IA y se expande a más de 100 países
La nueva versión de Google Finance inició su expansión global con la integración de inteligencia artificial. El despliegue arrancó hoy y alcanzará más de 100 países en las próximas semanas, entre ellos México, Brasil, Canadá, Japón e Indonesia. La plataforma ofrecerá soporte completo en idioma local, lo que permitirá a los usuarios seguir los mercados financieros en su propia lengua. Google Finance no es un servicio nuevo, la plataforma existe desde 2006 como un espacio para consultar precios de acciones, gráficos y noticias financieras. Sin embargo, la actualización actual marca un cambio de enfoque para que deje de funcionar solo como visor de datos y adopte un rol más activo con herramientas de inteligencia artificial. Ahora, los usuarios podrán formular preguntas sobre tendencias del mercado o sobre acciones específicas y recibir respuestas estructuradas por la IA , acompañadas de enlaces para profundizar. Esta capa de análisis automatizado busca reducir la barrera técnica que enfrenta el público general al interpretar datos financieros. La plataforma también suma herramientas de visualización más avanzadas, por ejemplo, los gráficos incluyen indicadores técnicos, como promedios de precios en el tiempo y las llamadas “velas japonesas”, que muestran de forma visual si el precio de un activo sube o baja en un periodo determinado. Estas funciones permiten identificar patrones, comparar activos y entender mejor los movimientos del mercado. El servicio también amplía su cobertura informativa y ahora integra noticias en tiempo real y datos actualizados sobre materias primas y criptomonedas, lo que ofrece una visión más amplia del entorno económico. A esto se suma el seguimiento de resultados corporativos mediante transmisiones en vivo, con transcripciones sincronizadas y análisis generados por IA. Con esta expansión, Google busca posicionar su plataforma como un punto de acceso integral para información financiera. La combinación de inteligencia artificial, datos en tiempo real y herramientas analíticas marca un paso hacia la democratización del seguimiento de mercados , en un contexto donde el interés por la inversión y las finanzas personales crece a nivel global. Google Finance no figura como una unidad relevante en los ingresos de Alphabet. La empresa concentra su negocio en la publicidad, la nube y las suscripciones, mientras que esta plataforma opera como un servicio gratuito dentro del ecosistema de Google . Su función radica en atraer y retener usuarios dentro del buscador y otros productos, donde la compañía sí monetiza a gran escala. ]]>
Más que productos, experiencias: así es la banca Singular by Scotiabank
En la actualidad, las personas demandan inmediatez y soluciones financieras alineadas con su estilo de vida. En este entorno surge la banca Singular by Scotiabank, la nueva propuesta cuyo enfoque es brindar asesoría personalizada y acompañamiento patrimonial a sus clientes. Scotiabank es una institución financiera que se ha posicionado como líder en servicios de banca afluente con atención personalizada. Hoy, Scotiabank celebra los detalles que hacen únicos a sus clientes con el lanzamiento de la banca Singular by Scotiabank, que engloba una gama de soluciones orientadas a crear experiencias tan únicas como ellos. * 1 El producto insignia es la Tarjeta de Crédito Singular by Scotiabank Infinite, diseñada para que los usuarios vivan experiencias irrepetibles, por lo que resulta una opción idónea para quienes viajan constantemente, acostumbran las reuniones entrañables con amigos o prefieren degustaciones gastronómicas especiales. Esta tarjeta otorga recompensas mediante un programa que duplica su lealtad en cada viaje, debido a que con ScotiaRewards, los tarjetahabientes acumulan el doble de ScotiaPesos al reservar su estancia en un hotel, adquirir sus boletos de avión, al rentar un automóvil para gozar de sus viajes o al contratar un transporte terrestre para tener mayor comodidad. Con ScotiaRewards los clientes deciden cómo y cuándo disfrutar sus recompensas, ya que la experiencia digital de redención es clara y flexible. La Tarjeta de Crédito Singular by Scotiabank Infinite resalta la exclusividad, además, cuenta con un diseño metálico único con tecnología contactless , que permite transacciones de forma rápida y segura. Igualmente, la Tarjeta de Crédito Singular by Scotiabank Infinite aporta más beneficios únicos, como la comodidad de diferir hasta a 12 meses sin intereses todas las compras efectuadas en el extranjero . De esta forma, los viajeros pueden vivir cada aventura sin límites y con total tranquilidad. 2 ** Por otra parte, con esta tarjeta, los usuarios obtienen el reembolso del 100% del Global Entry, para tener acceso prioritario y agilizar su entrada a Estados Unidos. Y para quienes buscan mayor confort en sus salidas, con la Tarjeta de Crédito Singular by Scotiabank Infinite tienen acceso a más de 1,600 salas VIP LoungeKey en el mundo . Esto es aplicable para el tarjetahabiente, todos sus adicionales y 10 acompañantes, al año, sin costo. Con la Tarjeta de Crédito Singular by Scotiabank Infinite , viajar al aeropuerto nunca fue tan conveniente, ya que ofrece hasta 300 pesos por viaje al trasladarse al AICM (T1 y T2) o al AIFA. Los viajeros pueden recibir este beneficio en hasta seis viajes al año (uno por trayecto), para llegar al aeropuerto con mayor comodidad y ahorro. Entre otras ventajas de la Tarjeta de Crédito Singular by Scotiabank Infinite , está la opción de no pagar anualidad, si se cumple con la facturación requerida. Además, los tarjetahabientes tienen seis meses sin intereses en sus adquisiciones efectuadas durante los 30 días posteriores a la contratación del producto, al activar su tarjeta . Para las personas que están dedicadas a múltiples tareas y a veces tienen poco tiempo para planear sus transacciones financieras, lo mejor es tener acceso a un servicio bancario personalizado y de rápida respuesta, lo cual es uno de los puntos fundamentales de la banca Singular by Scotiabank. Asimismo, cuentan con el servicio de concierge disponible 24/7 para reservas, viajes y otras opciones. De esta manera, la banca Singular by Scotiabank pone al cliente en el centro y va más allá de los productos financieros tradicionales, al ofrecer servicios con un equipo de Especialistas Financieros que orientan las decisiones de inversión y metas financieras de acuerdo con las necesidades particulares de las personas, quienes descubrirán una banca singularmente única. Legales: (*)El programa de lealtad de ScotiaRewards está sujeto a cambios sin previo aviso en la equivalencia, transferencia y vigencia de los ScotiaPesos. Para poder redimir ScotiaPesos, la Tarjeta de Crédito deberá estar vigente y al corriente en sus pagos al momento de la redención. Consulta más información del programa de lealtad en: Términos y condiciones ScotiaRewards. (1) CAT de la promoción a Meses sin Intereses 0.0% sin IVA, Tasa de Interés 0.0% anual fija. Para fines informativos y de comparación. (2) Al registrarte al beneficio, tendrás accesos ilimitados para ti. Además, cuentas con la posibilidad de invitar hasta 10 acompañantes en total por año sin costo. A partir del onceavo acompañante se cobrará un importe de $35 USD por acompañante adicional. Al ingresar a la sala se hará un pre cargo de $1 USD por cada persona que ingrese con el fin de validar que la Tarjeta de Crédito Singular by Scotiabank Infinite se encuentre vigente y activa, este pre cargo no será cobrado al cliente y será cancelado en 7 días hábiles máximo, siempre y cuando no exceda de 10 acompañantes al año. Los cargos que sean efectivos se cobrarán máximo dos cortes posteriores al ingreso a la sala con el concepto Lounge Key INC. Consulta las Salas LoungeKey donde no podremos brindarte el servicio. (**) Aplican las compras realizadas en moneda nacional en cualquier comercio durante los primeros 30 días naturales a partir de la fecha de contratación y activación de la tarjeta de crédito. Monto mínimo de compra: $3,000 pesos. No aplican compras acumuladas, pago de anualidad, pagos gubernamentales, gastos notariales, compras a plazos, disposiciones en efectivo ni campañas de uso. El monto máximo para diferir a Meses sin Intereses es de hasta el 70% de la línea de crédito otorgada. Sujeto al disponible de la línea de crédito. Esta promoción no es automática, el cliente deberá llamar al Centro de Atención Telefónica al 55 5728 1900 para solicitar el diferimiento a 6 Meses sin Intereses de las compras realizadas. Las compras quedarán parcializadas en 48 horas hábiles después de la solicitud. Se sugiere solicitar el alta de esta promoción antes de la fecha de corte para evitar la generación de intereses, en caso de que se hayan generado intereses, no serán bonificables ni diferibles. Solo serán elegibles las compras que no hayan sido liquidadas antes de la solicitud de la promoción. Promoción exclusiva
Mapfre renueva su marca en México con ingresos en ruta a crecer más de 50% en tres años
Más de dos años le tomó a Mapfre cambiar su identidad visual. Una tarea no sencilla para una marca que está próxima a cumplir su centenario y que ha pasado por algunas variaciones en su logo, pero no por un rebranding completo. El proceso le tocó a una nueva dirección, Alberto Berges Rojo asumió como CEO de Mapfre México en enero de 2024, en un momento donde la compañía ya venía en transformación y donde también aumentaba la presión externa, con ajustes regulatorios, cambios fiscales y un cliente más exigente que obliga a simplificar lo que antes se daba por entendido. “Había pues propuestas desde cambiar el nombre, quitar la P, por ejemplo, porque la P al final no se pronuncia. […] Si era un color más rojo, menos rojo, si tenía mayúsculas o minúsculas, que eso fue un gran debate”, contó en entrevista. Detrás de esa discusión se asoma la necesidad de hacer la marca más clara y más fácil de entender, porque hoy acercarse a un seguro no es tan automático y la decisión pasa por qué tan rápido logras entender qué estás contratando y para qué te sirve. “La idea era tener una imagen igual de seria, pero más cercana, más dinámica”. El mismo equilibrio apareció en uno de los elementos más reconocibles de la marca, el trébol, que estuvo sobre la mesa durante el proceso y que al final se mantuvo. Berges explica que el símbolo, más que un gráfico, es parte de la memoria de la marca y de cómo la identifican sus clientes, por lo que quitarlo implicaba romper con algo que ya estaba construido. “El trébol significa sociedad, compromiso y trabajo. Es un símbolo muy reconocido, muy asociado a Mapfre, y decidimos mantenerlo porque forma parte de lo que la gente ya identifica con la compañía”, comenta. La decisión no fue quedarse igual por inercia, fue elegir qué sí valía la pena cambiar y qué no, porque en un rebranding no solo se arriesga quien se mueve, también quien borra lo que ya le daba sentido a la marca. El CEO, quien también asumió la dirección adjunta de Mapfre para Latinoamérica Sur y Centro desde el 1 de abril de 2026, compartió que el rediseño lo trabajaron con Design Bridge and Partners, de WPP, la agencia que acompañó todo el proceso y con la que tuvo cercanía para delimitar la nueva identidad visual de la marca. Ahí también apareció con más claridad el público al que le quieren hablar ahora, porque la apuesta no es cerrarse en un solo perfil, sino ampliar el alcance de la marca. “Que pudiese también contemplar un abanico y un espectro de público que fuese desde los más jóvenes hasta los más seniors ”, compartió Berges. El directivo enfatizó que el cambio de imagen no se debe a una crisis interna ni a una dolencia específica. La decisión llegó cuando el negocio registra crecimientos sostenidos, con un margen para ajustar cómo se presenta. “Partimos de cerca de 28,000 millones de pesos en 2023, pasamos a 42,500 millones en 2025 y el objetivo es acercarnos a los 50,000 millones en 2026. Eso implica un crecimiento de más de 50% en tres años”, dijo. De acuerdo con su reporte financiero enviado a la Bolsa de Madrid, Mapfre cerró 2025 con un resultado neto de 1,079 millones de euros y un crecimiento en primas de 3.6%, hasta los 29,145 millones. El ROE se ubicó en 12.4% y el ratio combinado en 92.2%, cifras que apuntan a una operación más eficiente y con mayor control técnico. Aún con ese desempeño, en México no todo fue inercia positiva. Parte del resultado comentado por el CEO también estuvo marcado por un ajuste fiscal. “Nosotros tuvimos el año pasado un impacto fiscal derivado de un cambio de criterio del SAT sobre el IVA que deducíamos en el pago de prestaciones, tanto en autos como en gastos médicos. Ese criterio cambió y nos obligó a dejar de deducir ese importe”, explicó. Pero ese ajuste le pegó a todo el sector y, en su caso, terminó reflejándose en los números. “A nosotros nos afectó porque parte del resultado de 2025 se erosionó por ese cambio. No es algo exclusivo de Mapfre, es algo que le pasó a toda la industria”, dijo. El rebranding de Mapfre, por ende, llega en una industria que también se está moviendo. Los seguros ya no se venden solo por respaldo, sino por qué tan fácil resulta tenerlos en la cabeza, entenderlos y usarlos, a fin de mantenerse vigentes y rentables. Otras aseguradoras ya han pasado por ese mismo ejercicio en años recientes, Zurich Seguros y General de Seguros son algunas de las que han ajustado su imagen y renovado su flotilla con una intención similar, hacer más claro lo que antes se explicaba con más vueltas. ]]>
Quién es Larry Fink, el CEO que se reunió con Sheinbaum y qué hace BlackRock
En un mundo de constantes guerras e incertidumbre se hace cada vez más difícil encontrar un lugar seguro para invertir, pues se requiere de un conocimiento técnico y político destacado para hallar los activos adecuados. Y es en esta etapa donde el nombre de Larry Fink suena con fuerza, pues es el jefe de BlackRock , la principal administradora de activos del planeta , que incluye soluciones de inversión, asesoramiento y gestión de riesgo. ¿Quién es Larry Fink? Fink recorre el mundo para participar en eventos como el Foro Económico Mundial o tener reuniones con jefes de Estado e instituciones internacionales. Este martes conversó con la presidenta Claudia Sheinbaum . El tema de la plática, a decir de la mandataria, fue » inversiones «, aunque no ofreció mayores detalles ni fechas. En su conferencia matutina de este miércoles, Sheinbaum dijo que durante el encuentro se habló de la digitalización de la economía y de los proyectos mixtos: «No quedamos en nada en particular, pero siguen interesados en proyectos». Laurence D. Fink es fundador, presidente y consejero delegado de BlackRock , empresa fundada en 1988 con el objetivo de ofrecer soluciones de inversión y tecnología para un futuro financiero mejor. La vida de este personaje no estuvo siempre relacionada con el mundo financiero, pues en 1974 se graduó en Ciencias Políticas por la Universidad de California (UCLA) y posteriormente obtuvo un MBA con especialización en el sector inmobiliario en la misma institución. Fink y otros siete socios fundaron BlackRock . A la fecha ha sido nombrado uno de los «Mejores Líderes del Mundo» por Fortune, y Barron’s lo calificó como uno de los «Mejores CEO del Mundo» durante 14 años consecutivos. Es miembro del Consejo de Administración de la Universidad de Nueva York (NYU) y del Foro Económico Mundial, así como copresidente del Consejo de Administración del NYU Langone Medical Center. Forma parte de los consejos del Museo de Arte Moderno y del Consejo de Relaciones Exteriores. También forma parte del Consejo Asesor de la Escuela de Economía y Gestión de la Universidad de Tsinghua , en Pekín, y del C omité Ejecutivo de Partnership for New York City . ¿Qué es Blackrock? ¿Dónde tiene presencia BlackRock en México? Blackrock es el administrador de activos más grande del mundo , tan solo en América Latina gestiona inversiones por 107,000 millones de dólares, de acuerdo a su página de internet. A nivel global esta compañía tiene inversiones muy diversas y extensas, que van desde fondos de pensiones hasta proyectos relacionados con el Canal de Panamá, Nvidia, Apple, Walmart o índices que siguen la trayectoria de los mercados de valores más importantes del mundo. La BBC menciona que BlackRock administra casi 11 billones de dólares en activos, cifra que es una tercera parte del valor del PIB de Estados Unidos o la mitad del valor de producción en China. Es importante mencionar que BlackRock no es directamente el dueño de todo ese dinero, pero sí tiene injerencia en las decisiones de inversión. En México, BlackRock ofrece opciones competitivas y sofisticadas , comparables a las de los países desarrollados. En septiembre de 2025, el promedio de tenencia accionaria en empresas mexicanas de BlackRock era de 3.4% y su portafolio está conformado por compañías como Cemex, Grupo Financiero Banorte, Televisa, Grupo BMV, Peñoles, Bimbo y América Móvil. Por su parte, Vanguard tiene una participación accionaria promedio de 2.6%, con títulos de Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), Genomma Lab, Gruma y Banco del Bajío. Entre las empresas que registran una mayor participación accionaria de BlackRock están: Cemex, con el 9.07%; Grupo Aeroportuario Centro Norte (OMA), con una participación de 8.54%; Grupo Financiero Banorte, con 7.15%; y el desarrollador inmobiliario, Vesta, con 6.28% del total. Claudia Sheinbaum dijo que Blackrock tiene inversiones en plantas de energía eléctrica y en el Puerto de Manzanillo. Es dueño de Asset Management de Banamex , en la cual ofrece servicios de inversión a los clientes del banco. Con información de Blackrock, Banamex, BBC y Santander ]]>
Alto al fuego en Medio Oriente desinfla al petróleo y anima a las bolsas globales
Las bolsas de valores repuntan con fuerza , el dólar retrocede y los precios del petróleo registran caídas de doble dígito tras el anuncio de un cese al fuego de dos semanas entre Estados Unidos, Israel e Irán. La reapertura temporal del Estrecho de Ormuz , clave para cerca del 20% del flujo global de crudo, eliminó, al menos parcialmente, la prima de riesgo que había llevado al Brent a rozar los 120 dólares por barril en marzo. Este miércoles, el Brent caía hasta 16.7%, a 91.05 dólares , mientras que el WTI retrocedía 18%, a 92.45 dólares . El gas natural europeo también se desplomó, con el TTF neerlandés abriendo con una baja cercana al 20%. “Se trata de un cambio radical en el mercado”, dijo Kathleen Brooks, de XTB, al destacar que la tregua devuelve la expectativa de normalización en el suministro energético. El peso se fortalece Mejores perspectivas inflacionarias El rebote se trasladó de inmediato a los mercados accionarios del resto del mundo. En Asia, el Nikkei subió 5.4% y el Kospi 6.87%; en Europa, las ganancias superaron el 4% en varias plazas. En Estados Unidos, Wall Street abrió con fuertes ganancias, el Dow Jones avanzaba un 2.92%, el Nasdaq un 3.54% y el índice ampliado S&P 500 un 2.57%. «Los mercados registran un sólido repunte a nivel global, impulsados por el optimismo generado tras el anuncio de un alto al fuego temporal”, en un entorno donde la reapertura de Ormuz reduce los riesgos sobre el suministro energético y favorece una desescalada, explicó un análisis de Monex. En México, el S&P/BMV IPC avanzaba 2.7% en las primeras operaciones, en línea con el apetito global por riesgo, y superó los 70,385.56 puntos. El alivio geopolítico también se reflejó en el mercado cambiario. El peso mexicano se apreció con fuerza, impulsado por la caída del dólar y el regreso de flujos hacia activos emergentes. En la apertura, el tipo de cambio operó en 17.43 pesos por dólar , y en la apertura se ubicó entre las monedas emergentes con mejor desempeño. “El tipo de cambio es favorecido por un mayor apetito hacia las divisas de economías emergentes, así como por la corrección bajista del billete americano”, señaló Monex. El índice dólar (DXY) cayó a mínimos de cuatro semanas, reflejando la menor demanda por activos refugio tras la tregua. El desplome en los energéticos también reconfigura las expectativas macroeconómicas. La caída del petróleo reduce el riesgo inmediato de un choque inflacionario persistente y, con ello, la presión sobre los bancos centrales para mantener tasas elevadas. El análisis diario del CIO de UBS señala que precios del crudo por debajo de los 100 dólares —lejos de los niveles cercanos a 120 dólares vistos en semanas previas— “dejan a la economía mayor margen antes de que los efectos negativos se intensifiquen” y ayudan a contener las expectativas de inflación. Sin embargo, la firma advierte que el alivio podría ser parcial, ya que la normalización del flujo energético tomará tiempo y persisten riesgos de reescalada. Aun así, un entorno de precios energéticos más moderados “debería limitar los riesgos inflacionarios y permitir que los mercados vuelvan a enfocarse en posibles recortes de tasas más adelante en el año”. Con información de AFP ]]>
Estados Unidos e Irán acuerdan alto al fuego de dos semanas
Este miércoles, Puri Lucena y Rosalía Lara hablan sobre el alto al fuego de dos semanas que acordaron Estados Unidos e Irán a menos de dos horas del ultimátum que dio el presidente Donald Trump. También cuentan los detalles más importantes de otros temas: – Senado aprueba Ley de Infraestructura; oposición señala incremento de la deuda – La Nueva Escuela Mexicana se queda sin exámenes para evaluar resultados – Las 30 promesas le dan la vuelta a la forma de hacer negocios ]]>